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商业银行薪酬激励机制创新研究
[摘要] 商业银行薪酬激励机制研究俨然成为当下经济学界研究的热点课题,薪酬激励制度是商业银行激励机制中不可或缺的部分,该制度的执行程度对商业银行员工的激励效果将产生直接的影响,从而进一步影响对商业银行的经营效率。从长远的角度来看,合理的薪酬制度可以提高商业银行的实际竞争力。本文将针对商业银行的薪酬激励制度展开全面分析,从过去的教训中吸取经验,通过创新手段提供指导方针和建议,从而促进整个银行业的和谐发展。
[关键词] 商业银行 薪酬激励机制 现状 创新
Innovation Incentive Compensation Mechanism of Commercial Banks
Abstract: Salary incentives of commercial banks has become a hot topic in the current study of the economics profession, salary incentive system is a commercial bank incentives integral part of the degree of implementation of the system of commercial bank employee incentive effect will have a direct impact, thus further impact on commercial banks operational efficiency. From a long-term perspective, reasonable salary can increase the actual competitiveness of commercial banks. This article will expand compensation incentives for commercial banks, a comprehensive analysis of lessons learned from the past, and provide guidelines and recommendations through innovative means, so as to promote the harmonious development of the entire banking sector.
Keywords: commercial bank; Salary incentives; current situation; Innovation一、前 言
金融危机之后现代商业银行的发展受到了一定的考验和制约,近年来为了谋求商业银行发展更好的出路尽快摆脱后金融危机的震荡,促进经济复苏,国内外专家、学者开始从商业银行的内部薪酬激励机制中寻求新的突破。从薪酬激励机制的现状来看,国外商业银行的薪酬激励机制更加完善和健全,而我国商业银行薪酬激励机制的探索和研究刚刚起步,薪酬新激励机制的现状并不乐观,研究方法、理论、目标方面都存在很大的进步空间,因此建立一个完善的商业银行薪酬激励机制、调动起商业银行内外部所有可以利用的资源,促进银行发展,进而完善我国商业银行体系,推动中国金融市场的进步,将成为今后商业银行薪酬激励机制研究方向的重中之重。
二、商业银行薪酬激励机制概述
商业银行的薪酬激励机制是管理层与员工间密切联系的纽带,既表达了银行的意愿,也体现着员工的福利水平,是商业银行运作中关键的一环。
(一)薪酬的含义
薪酬是。薪酬激励机制运用,使个人采取积极行为,努力实现目标, 我国商业银行薪酬激励机制的发展股票期权计划是期权思想在企业管理领域的拓展与应用,他较完美地企业的成长、股东财富增加与员工利益的提升三者有机结合,激励方式公司以奖励的形式直接赠与管理者,激励成为公司的成员继续。其限制条件在于,被奖励者在奖励规定的时限到期前离开公司,则公司。工资是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、行业规定、或与员工约定,以货币形式工资时薪、月薪、年薪等奖金作为一种工资形式,企业为激励员工采用的非现金形式的报酬形式包括、实物、股票期权、培训、带薪假等福利发放更多实用性和人性化
美国商业银行薪酬机制主要通过雇主和工会组织集体议价商定,一般实行以激励性的弹性薪酬制度为主的弹性计划。弹性员工可以从所提供的各种福利项目中选择方案。的灵活性,员工自主权也称自助餐式计划、菜单式模式等金彧陈白十银行去年平均年薪12万招行39万居首 ,2014-08-26.
从表1中可以看出工、农、中、建、交五大行的董事长年薪在200万左右,且在税前薪酬实际支付和绩效年限中
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