ISO实施与步骤剖析.ppt

ISO9001实施要求与步骤 实施要求 实施步骤 策划设计阶段 培训辅导阶段 文件编写阶段 试运行阶段 正式运行阶段 体系认证阶段 实施要求 一、牢记ISO9000的八项原则； 二、有计划的对员工进行培训和教育； 三、根据实际情况设计组织模式，规定各岗位职责； 四、把公司的质量政策和目标分解到各岗位； 五、依据公司质量手册制定部门手册和相关程序并以对应 表单配合记录工作过程； 六、重视8S对ISO9001的推动作用； 七、点检部门各项工作的进行是否符合手册和程序的相关 规定； 八、不断改进各不符合项或缺失项，超越顾客期望。 一、牢记ISO9000的八项原则 不断重复对员工进行ISO9000的八项原则的培训教育，不要期望员工能一次做好； 把ISO9000八项原则的理念融入到自己的日常工作中； 让员工感到学会ISO9000的工作方法有荣誉感和成就感； 二、和教育有计划的对员工进行培训 策定部门的员工培训计划，员工需要掌握的文件都要列入培训计划； 定期实施培训； 跟踪培训所产生的成效； 配合实际工作，现场指导员工按标准进行工作 对表现优秀的员工适时进行表扬和赞赏。 三、根据实际情况设计组织模式规定各岗位职责 要保障QMS[Quality Management system]正常运行，必须有一个专业的质量管