原创力文档Tyco Electronics 成本节省指导 计算六西格玛项目的财务成效 为什么财务成效很重要? 无论我们是试图改善一个交易流程、产品质量还是工厂的生产量或效率，都会涉及到财务成效。 作为一个确定要持续改善的公司，测量对于 Tyco是很重要的。 (注意我们必须要始终如一地作为“一个统一的公司”进行测量) 测量对于跟踪个人及部门绩效是至关重要的。 我们必须每个季度跟踪和测量并作为一个统一的公司来汇报财务成效。 - 使用PowerSteering 工具来建立跟踪机制。对于这个工具的培训可能另外安排。 财务成效的跟踪应该放在项目的什么地方 ? 流程图 (见下一页) 定义并计划项目领导及财务团队的参与 定义项目的期限并放进 DMAIC 结构中 关键点包括: 项目评估的初步测量 在稳定阶段或在控制阶段（承诺的）结束时更新评估 在每个月末,实现的费用节省 需要更新 在每个季度末, 财务来审核费用的节省 测量阶段应该是12 个月。测量实际开始日期应该由项目领导定义，并由财务批准生效 项目生命周期 关键点 六西格玛财务成效总结 作为测量六西格玛项目财务成效的一部分, Tyco Electronics 采用了通用的种类及测量标准来确定与每个项目相关的费用节省。 每个项目的财务成效与去年或今年建立的基线比较。然而，同时，对于部门及/或单位运营计划（预算）的财务成效，需要每个财
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