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3. 推进要领(第Ⅲ阶段 : 过程设计及开发) No 推进项目 推进目的/内容 评审/结果 - 质量体系及控制计划书变更履历的管理 ◎为制造产品需要变更管理及程序， 并且把这些内容包含在制造管理计划书上 及时更改变更内容 ◎使用于分析制造或整个组装过程的机器、 材料、方法及人力的散布原因 , 利用于 强调过程散布的影响 流程图比起过程开发阶段更适合整个过程 的分析 -流程图使用于实施过程FMEA 制定过程控制计划 ◎为评价过程流程图的符合性 使用过程流程图检查表进行检查 ◎过程分配计划图是为了确定检查点,控制 图的位置,条件表的适用性,中间修理场所 及不合格材料的报关场所而制定的 ◎对过程分配计划图进行检查 过程流程图 -过程流程图检查表 - 过程分配计划图 过程分配计划图检查表 . 分配的妥当性评审 产品/过程质量体系 评审 1 过程流程图 过程分配计划图 2 3 XMTC TS16949 No 推进项目 推进目的/内容 评审/结果 - 特性矩阵表 - 验证过程设计对策方案 . DOE, 田口方法 ◎特性矩阵图是为表示过程变数及制造过程 之间的关联性而推荐的分析方法 ◎ P-FMEA应在产品质量计划期间和 量产之前实施,并进行预测，解决和 监视新旧/变更过程的 - P-FMEA是持续使用的文件 当发现新故障模式时应更新/检