APQP及FMEA知识培训.剖析.ppt

APQP知识培训教材 Advanced product quality planning and control plan 产品质量先期策划和控制计划 APQP包含六方面内容 计划和确定项目； 产品设计和开发； 过程设计和开发； 产品和过程确认； 反馈、评定和纠正措施； 控制计划方法； APQP的导入目的与程序 APQP的导入目的： 1、前期产品质量实现的策划，突现预防为主，缩短产品设计开发周期； 2、策划实施行动；（分为：决定顾客是否满意和支持追求持续改进） 3、降低成本，提供优质产品，提升顾客满意度； 实施APQP的益处 1、引导资源的合理分配，让顾客满意； 2、促进对所需更改的早期识别与预防； 3、避免晚期更改； 4、以最低的成本及时提供优质产品； 5、预估潜在隐患，做到事前预防； APQP的运作程序内容 1、组织APQP小组： A）界定职能小组的职责； B）小组成员的组成：工程技术人员、开发设计人员、采购、品管、销售、制造、物控、供方、顾客代表、专家和公司领导； 2、确定工作范围： A）识别顾客需要、期望和要求； B）制订设计开发目标与要求、建立进度表； C）验证评估方法； D）文件标准化； E）小组会议召开时间与频次； F）小组成员的职责与工作内容； 3、小组间的联系： A）建立联系渠道；B）确定联系频度（由解决问题的数量多少决定） 4、