APQP及控制计划培训讲义(教师)剖析.pptVIP

本课程主要内容： 一、什么是APQP； 二、为什么要进行APQP； 三、何时进行APQP； 四、APQP的职责范围； 五、APQP的基本原则； 六、APQP的五个过程; 七、控制计划方法论。 一、什么是APQP？ APQP是产品质量先期策划和控制计划英文（Advanced Product Quality Planning and Control Plan）简称。 APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。 结构化、系统化的方法； 使产品满足顾客的需要和期望； 团队的努力（横向职能小组是重要方法）； 从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。 2008年7月，《产品质量先期策划和控制计划》APQP手册改版为第二版，已经于2008年11月1日生效 增加了以顾客为关注焦点的过程方法 ; 修订了一些术语和概念，使其与TS16949标准和另外几个核心工具相一致 ; 提供了顾客（美国三大汽车公司）特殊要求的适当参考 . 将过去“供方”一词，更改为“组织”，原控制计划表格内的“供方”一词都变过来了。 更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式 去除附录C -特色符号，因为这一信息驻留在客户的客户的特定要求 强调使用的经验和最佳做法 APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程，这