APQP与CP培训(new).剖析.ppt

课题大纲 第一章: APQP CP的基本概念 第二章: 基础知识 第三章: APQP实务讲解 A: 第一阶段:计划和项目核准(产品概念开发到项目批准阶段) B:第二阶段:产品设计开发(设计开发阶段) C:第三阶段:过程设计开发(样件制作阶段) D:第四阶段:产品与过程确认(小批量生产阶段) E:第五阶段:反馈/评定与纠正措施(量产阶段) 第四章分:控制计划(CP)实务讲解 第五章: 问题与总结 第一章 APQP CP的基本概念 APQP:产品质量先期策划(-Advanced Product Quality Planning缩写) CP:控制计划(-Control Plan缩写) 第二章 基础知识 1.1什么是APQP 产品质量先期策划(APQP-Advanced Product Quality Planning and Control Plan)是一种结构化方法 用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动 APQP是由组织引导的项目,要求用于所有的系统、子系统和部件制造场所 1.2 APQP目标 APQP的目标 是帮助推动项目中包括的所有人员的沟通,并确保所有要求步骤都按时完成,并有可接受成本的高质量产品。