《企业战略管理》1(学生版)教材.pptVIP

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  • 2016-06-28 发布于湖北
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* 广西师范大学经济管理学院 * 有价值的资源是竞争优势的来源 有价值 的资源 ★ 稀缺性(rare) ★ 不可模仿性(imperfectly imitable) ? 物理上独特的资源 ? 具有路径依赖性的资源 ? 具有因果含糊性的资源 ? 具有经济制约性的资源 J.B.Barney提出一个VRIO框架(VRIO framework),即认为产生竞争 优势的资源需要具备四个特征:价值性(Valuable)、稀缺性(Rare)、 不可完全模仿性(Imperfectly imitable)和组织性(Organization)即不 可替代性(Substitutability)。 * 广西师范大学经济管理学院 * C.K.Prahalad Gary Hamel:“核心能力是组织中的积累性学识,特别是关于如何整合各种不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。” 麦肯锡中国首席代表欧高敦:“核心能力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到世界一流水平的能力。” 教材的观点:“所谓核心能力,就是公司在具有着重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。” 核心能力的含义 * 广西师范大学经济管理学院 * 核心能力 必须具有以下特性: 价值优异 必须

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