《战略转型与利润提升最佳实践》(合作).教材.ppt

季度绩效工资模拟过程 季度绩效工资模拟过程 咨询成果落地及项目总结 1、奖励项目中表现优异的主管 2、部门工作指导手册汇总 3、公司典型案例收集与点评 4、绩效改进建议 模块八 某公司包装车间工作指导手册 模块八 SAMPLE 一、利润提升方案的直接收益 二、利润提升方案的间接收益 三 某公司利润提升方案的收益 一、直接收益（1） 一、直接收益（2） 一、直接收益（3） 一、直接收益（4） 二、间接收益（1） 模块一 管理诊断的方法 内部访谈 内部一级经理、二级经理、领班及骨干员工访谈 问卷调查 针对一级经理、二级经理以及骨干员工进行问卷调查 资料解读 公司内部管理制度阅读理解，发现问题，追根溯源 演示方案 方案撰写 方案演示 1 2 3 4 模块二 公司使命、愿景、核心价值观 愿景：成为织带行业的领导者 使命：为优质客户提供高品质、时尚、健康的产品和满意的服务，为客户和员工持续创造价值 核心价值观： 客户至上、品质优先:不断满足客户的需求，关注产品品质、服务品质、管理品质及人员品质 团队协作、务实高效:齐心协力，互相合作，关注组织绩效与员工个人绩效 快乐工作、幸福生活:提供合理的薪资福利与职业生涯发展机会，并营造舒适的工作环境及和谐的工作氛围，让每位员工快乐工作，幸福生活 模块二 1. 原材料大幅上涨； 2.客户需求多品种、少批量 3.同业竞争对手强有力的