权力决策模式及绩效之相关性与研究.docVIP

權力決策模式與績效之相關性研究 —公民營企業之實證 吳志正 靜宜大學企業管理學系 台中縣沙鹿鎮中棲路200號 Tel: 04ext 3313 Fax: 04E-mail: jjwu@pu.edu.tw 摘 要 權力在決策制定的過程中扮演著影響決策選擇的重要角色，企業在決策時，極有可能較偏向於某一模式，並且對決策之績效產生影響。綜觀臺灣公、民營企業中的決策運作模式，大致可分為三種：決策政治化、決策制度化及決策理性化。就家族企業而言，傾向於決策政治化者最多，而傾向於決策制度化者則居次。而外資企業由於權責劃分較清楚，因此，其決策模式較傾向於理性化，公營企業雖然以決策理性化佔大多數，但是在決策政治化及決策制度化上，卻比其它企業所佔比例更多。再者，若由績效的觀點來看，績優組在決策模式中較傾向於理性模式，而績差組較傾向於非理性模式。 關鍵詞：權力決策模式、公營事業、民營事業、績效 A Study of Power Decision Models Influence on Performance in Private and Public-Owned Organizations Jyh-Jeng Wu Department of Business Administration , Providence University Abstract P