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- 2016-06-28 发布于安徽
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私有企业人力资源管理的对策研究内容提要改革开放以来,我国私有企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下私有企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,私有企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,严重阻碍了私有企业的进一步发展。因此,如何加强和完善私有企业人力资源管理是当前我国私有企业在发展过程中需急待解决的问题。对我国私有企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。本文我国私有企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高私有企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。关键词:私有企业 人力资源管理 问题 对策改革开放以来,私有企业以其惊人的胆识和卓越的才干一步步登堂入室,成为中国当代企业的重要组成部分。私有企业从市场主体上划分,有独资企业,合伙制企业和公司制企业。独资企业的经营管理权一般集中在所有者自身合伙制企业是由出资者各方根据出资份额、能力专长协商分配经营管理权,形成相互制衡的关系;公司制企业是按照所有权与经营管理权两权分离的原则,形成股东大会、董事会、监事会和经理班子的内部治理结构。因此,考察我国的私有企业的人力资源管理的发展现状比较复杂。私有企业从成立之日起在人力
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