目视化手册V2.0研究报告.pptx

目视化手册; 目视化管理的概念 目视化管理以公司内看得见摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。它通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象，从而能及时解决或预防存在的问题。简单的讲，目视管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得通的管理方法。;目视化管理的作用 想要管理的地方一目了然； 易知正常与否，且谁都能指出； 从远处就能辨认出正常与异常； 任何人使用都同样方便； 任何人都容易遵守，容易改正； 有助于把作业场所变得明亮、整洁； 有助于维持安全、愉快的环境； 营造员工和顾客满意的场所。;目视化管理体系流程; 目视化管理项目;6;1. 空间地名标准 ;1.2 厂区建筑标识;9;10;11;2.2 线条标识原则 实线框用于功能区域划分（零???存放区，废品区，成品区，禁止存放区等） ;通道线要合理规划，不要靠墙贴，不要出现折线，遇门断开并与门框相连 ;14;要根据最大库位量来规划地标线，不能压线;2.3 地面标识形状尺寸标准;17;18;2.5 开门线的绘制标准;标准件料架上不允许放非标准件，不能出现零件原包装盒 常用零件放在中间层，重的零件放在下层 料箱的规格可以根据所放零件的大小和数量来选择 单个料架可以根据所放料箱规格调整层高；两个或两个以上料架并排要统一层高 ;21;22;23; 物料存放容器标准;25;26;27;刀具、钻头存放原则;29;6. 工作台标准;31;7.2 文件夹摆放标准;8. 设备管理标准 8.1 设备固定资产牌 ;34;8.3 阀门标示方法 目的：明确阀门的工作状态。在阀门正常工作时，易于判断阀门的开关状态，防止事故的发生；在施工及维修过程中，能迅速把已打开的阀门关闭或把关闭的阀门打开，防止误操作。;9 . 警示标识标准 9.1 禁止标识 ;9.3 指令标识 ;9.4 进入许可标识;9.6 自定义标识;5S 看板;41