推新网络科技公司(三嘉一杰)研究报告.pptx

推新网络科技公司 创业计划书 团队核心成员 团队核心成员相互认识已2年有余。相互为同学关系与好友关系。在日常生活中 相互勉励与合作，共同进步。 产品服务 我们正致力于互联网新型社区式建站的研究与开发，同时研究网站前台美工研究与美化方法，解决了众多网站的不同问题，并提出了全新互联网社区型建站思路与解决方案。 我们的产品适应了互联网现代化趋势，符合了绝大多数有需求用户的价值要求，提出了诸多创新型解决方案，具备推广与普及的潜力。 我们的部分产品借鉴了国外知名成功案例ENVATO公司的在线电子商务模式，借鉴了部分运营经验；并发现其对中国用户支持较弱的不足，我们将在产品中予以优化。 盈利模式 领先同行业的独特盈利模式：游戏网站的电子商务平台盈利模式；社区运营盈利模式；商务合作盈利模式。 视频广告盈利模式：在视频播放器中嵌入广告。网站中发布大量具吸引力的原创视频，用户在观看视频前播放广告。用户可购买VIP帐号取消广告。 电子商务平台盈利模式：通过直接在网站内销售各类相关商品获利；用户在线销售原创的文件等收取手续费获利。以及通过邀请商铺进驻电子商务平台而获利。 公司进入蓬勃发展期后，还将通过影视制作、视频节目制作以及操作系统开发、移动设备生产等实现更大盈利。 盈利模式 公司大约需要2个月的时间以验证商业模式并实现大规模盈利。 盈利方式： 1、通过承接大众需求业务盈利，如视频制作外包、APP开发等； 2、通过众多网站项目发展盈利，如广告收益、运营收益等。 用户市场 经我们研究发现，此时正值各项目进入市场的合适时期。这几年移动设备的兴起与爆炸式增长，催化了市场对于移动设备APP开发的需求。国内互联网网站质量普遍单一化、技术含量偏低的现状又为我们新一代社区功能网站提供了机遇。视频制作、微电影、游戏视频等市场需求旺盛，当前国内视频制作行业技术含量普遍较弱，娱乐化、大众化的视频需求广阔，也为我们提供了进入视频市场的良机。通过我们技术团队的支持与自身独到的眼光，抓住市场对我们服务需求越来越大的良机，我们一定可以在市场中占据一席之地。 优势壁垒 本公司拥有独到的眼光以及强劲的技术实力，已开发完成部分网站项目并处于累积客户阶段，据百度网站统计显示，推游网的日访问量已达1200次，公司创业优势壁垒已经形成。在未来的时间里，公司会保持虚心态度，积极招收社会上有想法有能力的各类人才，不断完善内部分工结构，加强优势壁垒保护。 当前情况 当前本公司的创业正处于初创期，已经形成并正在推广与完善自身的产品与服务。许多项目已基本确定雏形并正在计划开发，已完成的项目也完善了许多内容，正计划进一步发展与完善。 除了资金问题，我们当前遇到的最大问题是内容缺乏问题。已开发完成的项目中，更新时间慢、内容缺乏的问题严峻。由于内容的缺乏，主页排版中难以体现细致的分类目录、用户吸引力降低。解决方案：本公司将尽快组织并安排编辑人员对网站的内容进行加快完善，争取尽快达到计划中“更新速度快”“内容涵盖丰富完善”的要求。 目前公司人员结构 CEO 技术人员 网站技术 APP技术 PS技术 视频处理 总编辑 各编辑部门 公司人员情况 汪嘉明，CEO，负责公司事务、各部门统筹与协调； 林嘉琦，技术总负责人，负责带领下属技术人员按时按量完成任务并提供指导。 卢嘉杰，总编辑兼PS技术员，负责带领下属编辑人员积极撰写各类原创文章以及获取各类稿件，负责审核并指导推荐。 公司成立后计划招收网站技术人员2名，工资4000元/人/月；APP开发人员2名，工资4000元/人/月；PS人员1名，工资4000元/人/月； 视频处理人员2名，工资4000元/人/月；招收编辑人员3名，工资3000元/人/月. 未来规划 在未来三年内，公司计划将逐步建成完整的内部运营体系，早期开发的项目予以逐个完善并成功推向市场，取得收益；APP制作与视频制作方面形成独立的服务体系，拓宽业务渠道与宣传渠道，稳定接收各类合作项目或外包项目，为公司提供稳定收入来源。 同时公司眼光投往更广阔的市场，依据市场发展趋势调整自身形态，及时把握机会并推出相关产品；在视频制作与合作中增加企业宣传，不断提升公司产品的技术含量，不断吸取国外最新的相关经验，做到与时俱进，精益求精。 推广营销 推广渠道：宣传视频制作与发布；微博推广与社交平台推广；百度排名优化。 根据百度的站点访问统计，有针对性地确定不同性别、不同年龄段、不同浏览器的群体相应的推广计划，确保推广营销具有针对性、行之有效。 网站建立简明、亲切的使用指导与贴心提醒，使新用户对服务第一印象良好，并且使他们能更快更好地适应服务、享受服务，少走弯路、最大程度地享受我们提供的优质服务。 密切关注用户习惯，帮助用户培养网站使用习惯，通过吸引力强的图形界面和优化的用户体验，培养用户忠诚度。 竞争风险 与竞争对手的