招聘流程.研究报告.pptx

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招聘管理;招聘是什么;招聘的流程;招聘工作的依据;招聘工作的基础;需求收集;需求收集—年度招聘需求;需求收集—月度招聘需求;工作分析;工作分析—组织结构图;工作分析—岗位说明书;工作分析—人员特点;工作分析—招聘渠道;工作分析—招聘标准;中小企业的HR 通常不十分清楚业务部门需要招聘什么样的人 他们的解决方法是 冥思苦想,闭门造车 天下文章一大抄 最好的方法应该是 详细了解岗位工作职责 与用人部门密切沟通 ;需求要分析;根据岗位的具体情况,分析是否可以通过内部招聘进行。 内部招聘适用于: 1、公司中高层管理岗位,如:财务经理、项目经理、市场部经理等; 2、公司某些特设岗位,任职要求较高,需要有公司多年工作经验,熟悉公司工作流程,愿意在公司长期发展,如:安全监察部考核工程师、企业文化专员、总经办考核工程师师等;;招聘实施阶段;发布招聘信息①;招聘实施阶段;信息发布时的注意事项;招聘实施阶段;招聘实施阶段;招聘实施阶段;面试组织;面试组织;面试组织;招聘实施阶段; ;谢谢!

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