第六章企业创新行为说课.pptVIP

* 第六讲 企业创新行为 张 赞 博士 副教授 上海大学经济学院 zhangzizi@163.com * 持续创新 方能长久 从昔日的摩托罗拉、诺基亚，到今日的三星、苹果，全球手机市场的王者之争一直在继续。短短的二三十年中，手机行业上演着一幕幕江湖沉浮的经典大戏。最早是摩托罗拉的武林称霸，后来是诺基亚的一统江湖，如今则是三星和苹果的傲视群雄。  * 1G即模拟通信时代，摩托罗拉是当仁不让的老大。作为全球第一部商用手机的生产者，摩托罗拉在上世纪80年代和90年代初风靡一时，占有全球70%以上的市场。 到了2G时代，诺基亚凭借良好的用户体验、多产品策略、科技以人为本理念脱颖而出，将全球手机霸主地位保持了15年之久。 三星和苹果则是依靠3G和触摸屏技术，引领了智能手机的风潮。2012年三星将诺基亚赶下了第一的宝座，而苹果则成为全球最赚钱的手机公司。 * * 本章主要内容 1 企业创新的基本内涵 2 3 市场结构与企业创新 研发、专利制度与企业创新 第一节 企业创新的基本内涵 熊彼特（J.A.Shumpeter）的贡献 定义与内涵 创新——建立一种新的生产函数，即将生产要素和生产条件进行新组合并引入生产体系。 y = F(X1,X2,X3,···Xn) 引进新产品 引进新技术 内涵 开辟新市场 掌握新的原材料供应来源 实现新的组织形式 第一节 企业创新的基本内涵 创新分类： 根据创新对象与内容不同，可以将创新分为工艺创新和产品创新。 根据创新程度，可将创新分为渐进式创新与激进式创新 。 以美国乔布斯、谷歌、Facebook为代表的美国式创新可概括为，在充分考虑用户利益和体验的前提下，对市场已有的垄断商业模式进行颠覆和甚至破坏，依靠这种颠覆式的创新，推动整个商业文明的发展。 更多中国公司所做的，多是对西方已经成熟的技术或模式加以改造，并在本土化和用户体验提升方面做更多努力的“中国式创新”。腾讯，百度，阿里巴巴和新浪等在中国用户数量已超过5亿量级的科技公司，几乎都具有这个共同的特点。 * 　　二、企业创新的基本要素 （一）制度要素：知识产权保护 （二）企业家：马云 （三）研发资本：人力和物力 （四）知识存量 ：多种知识的融合 第一节 企业创新的基本内涵 　　（一）需求拉动说 企业创新的驱动力在于市场需求，市场需求决定着创新的潜在利润，进而决定着创新的投入与产出。 其思想的微观基础在于，以利润追求为目标的理性厂商，总是能够发现或者试图发现市场中可能存在的能带来利润的“缝隙”，进而决定将有限的创新力量与资源投入到哪个方向，投入多少，实现最大的创新收益。 第一节企业创新的基本内涵 三、企业创新的驱动力 　　（二）供给推动说 　　科学进步、实验室的研究及其发现是企业技术创新的驱动力。不同行业由于内在技术特征差异，技术创新的机会与可能性存有很大不同，从而导致技术创新的活跃程度也有很大差异。 医药、电子；食品、纺织 第一节企业创新的基本内涵 　 一、熊彼特批判及其论争 　　新古典经济学：完全竞争市场是促进经济增长的最有效的市场结构, 是一种福利最大化的市场结构。 熊彼特批判：具有市场势力的大企业可以从创新成果中攫取更多的消费者剩余, 更乐于把垄断租金投入至创新活动, 因此垄断(大企业) 非但不会抑制创新，反而在长期来看有利于创新。 第二节 市场结构与企业创新(S-C) 熊彼特假设： 　 (1) 大企业比小企业承担着更大比例的创新份额 (2) 高集中度及其市场势力与企业创新之间存在着正相关关系。 第二节 市场结构与企业创新 二、阿罗的创新激励模型 阿罗(Arrow) 1962年建立了第一个模型分析了不同市场结构下的创新激励问题，比较了在竞争和垄断两种市场结构环境下采用一项新工艺所带来的潜在收益。 研究发现：竞争条件下的创新激励大于垄断条件下的创新激励。 第二节 市场结构与企业创新 p/c w c p c’ x y u v MR D P P’ 图7-1 阿罗分析的竞争和垄断市场下的创新激励(P109) P’-P P’ 0 第二节 市场结构与企业创新 三、德姆塞茨的创新激励模型 德姆塞茨(Demsetz) 1969年批评阿罗的模型是在不平等的基础上比较垄断和竞争的创新激励，他指出,两个假设导致阿罗的分析结