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第五章 服务业对外直接投资与服务业跨国公司 第一节 服务业对外直接投资发展概况 第二节 服务业对外直接投资的动因 第三节 服务业跨国公司 第一节 服务业对外直接投资发展概况 一、服务业对外直接投资 在东道国股权安排的创立新的企业或者收购东道国的企业,非股权安排的连锁分支等。转移到国外的生产要素既包括资本,也包括技术、管理等要素。 1、股权投资 2、非股权投资 二、FDI决策:制造业与服务业的区别 1.市场:制造业FDI可能仅仅以东道国作为生产基地(销售市场可能在其他国家),但对服务业来说,FDI的主要选择要素是市场,因其生产和消费活动是同步的。 2.出口障碍:制造业的FDI可能是为了绕过出口壁垒,但服务产品的主动出口必须通过FDI的形式。 3.成本:制造业可能因为东道国生产要素低廉(低成本)而出口,但服务业FDI考虑的不主要是成本问题,而是市场问题。 4.投资环境:对制造业和服务业同等重要,但制造业对投资硬环境(资源、生产要素)的依赖更重一些,而服务业对软环境(政策等)的依赖更多一些。 5.投资方式上的区别 三、服务业对外直接投资的发展 1、总体发展迅猛 2、投资的地区流向逐步全球化 3、产业布局日益集中知识密集型行业 4、自由化趋势日趋明显 第二节 服务业对外直接投资的动因 一、服务业对外直接投资的传统理论依据 1、垄断优势理论 1960年代美国学者海默(Stephen H. Hymer)以美国企业的对外直接投资现象为研究对象认为,美国企业拥有的技术与规模等垄断性优势,是美国企业在国外进行直接投资的决定性因素。垄断优势的产生在于美国企业控制了技术的使用以及实行水平一体化与垂直一体化经营。 美国跨国公司拥有三类垄断优势:一是来自产品市场不完全的优势,如产品判别、商标、销售技术与价格控制等;二是来自生产要素市场不完全的优势,包括专利与专有技术、融资、管理技能等;三是企业拥有的内部规模经济与外部规模经济。 2、内部化理论 自1970年代中期,以英国里丁大学学者巴克莱(P.J.Buckley)、卡森(M.Casson)与加拿大学者拉格曼(A.M.Rugman)为主要代表人物的西方学者,以发达国家跨国公司(不含日本)为研究对象,沿用了美国学者科斯(R.H.Coase)的新厂商理论和市场不完全的基本假定,建立了跨国公司的一般理论——内部化理论。 内部化理论认为,当外部性使市场无法有效配置生产要素,从而使企业内部进行交易的成本低于市场交换时,交换将内部化于一个企业之中。跨国公司通过FDI将要素和产品的跨国交换内部化。 例如,一种新的技术出现后,即便有专利保护,也难以阻止其他公司依赖这种技术获利。如软件的盗版。对知识创新者来说,付出了巨大的研制代价,但没有得到相应回报。这即外部性问题。解决这个问题的方法是内部化。收编所有的盗版厂商。 3、国际生产折中理论 区位优势:指某一区域位置的自然、经济与社会特点。 区位优势的主要方面 自然资源、人造资源和市场空间分布。 主要由区位因素决定的运输、通讯成本。 基础设施(商业、法律、教育等) 人文环境、体制、政策、管理、环境等 二、服务业对外直接投资的动因:理论分析 1、服务业对外扩张的所有权优势质量:在服务业中,创造并保持一个成功品牌形象的能力,对在多个地区提供服务的质量的监控能力,以及降低购买者交易成本的能力,是保持质量形象的关键。范围经济:零售商提供的商品的种类和数量使消费者的交易成本降低。规模经济:规模经济也能降低服务提供商的成本并提高其服务质量。创新:管理方式、服务技术的创新。 2、服务业对外扩张的区位优势东道国不可移动的要素禀赋产生的优势,如地理位置方便、人口众多等。积聚效应:竞争者集中的地方会产生新的服务机会。严重依赖专业信息来源和专门技巧的服务商大多选择同类企业相对集中的领域。 3、服务业对外扩张的内部化优势将外部交易内部化,有效降低交易成本;为服务产品提供质量保证;避免政府干预:服务产品的跨国交易受到贸易壁垒的限制,跨国投资可以避开这些限制。 根据上述理论,邓宁认为以下几类服务提供者有强烈的对外投资的倾向:1.信息密集的服务业,如银行和商业服务。2.以公司形象或行业品牌著称的公司,如广告、管理咨询。3.新型服务业。(创造服务需求)4.拥有商标和版权等无形资产的企业。5.制造业跨国公司拥有股权的服务业附属公司。(帮助母公司拓展海外市场) 三、服务业对外直接投资的动因:实践证据 1、世界产业结构重心向服务业转移,服务业成为利润空间最大的领域 2、通讯技术提高了服务活动的可贸易性银行、保险、医疗、咨询、教育等都可实现
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