第五章成本利润研讨.ppt

解：沉没成本=200 000 + 200 000=400 000元 （投标准备费用） （固定成本）增量收入=600 000元增量成本=500 000元增量利润=600 000-500 000=100 000元 ∴安装公司可以接受这项承包工程。 [例5—3]为从国外购买的物品补税是否合算？ 张某在国外购买了一台数码摄像机，是用美元买的，折合人民币为25000元。今张某把它携带回国，入境时因原发票丢失，只好由海关重新估价。海关估价为人民币40000元，要求交关税12000元就可放行，否则，将被充公。对于这么高的税金，张某有点不悦，当时，有人告诉他，同样品牌同样型号的摄像机国内也能买到，价格只要30000元。据此，张某考虑，如果上这笔税，总共将为此摄像机支出37000元，不如在国内买一台便宜，就打算拒缴这笔税，并且自愿放弃这台摄像机。对张某的决策你作何评价？ [例5—4]沉没成本的妙用 宽带通信供应商奎斯特通讯公司通过48条每秒1万兆（10Gbps)的光纤电缆建立了它的超容量网络。这位电信供应商激活了20Gbps的光纤，却使另外的460Gbps成为了“黑暗光纤”，生产能力过剩了300％在其他行业是极不寻常的。一所医院 不大可能在当前仅仅为20人服务时，建设为480名病人使用的设施。类似的，一家汽车制造厂商也不会在一年只生产2万辆车的时候，去建造一座拥有年产48万辆车能力的工厂。 试分析奎斯特此项行为的可能的原因所在。 宽带电信和其他企业之间的一个关键差别是，建设宽带网的两项主要成本是固定的，即获得通路使用权和挖沟的成本不会随着网络能力的 不同而变化。无论建设1条或48条电缆，这些成本都是一样的。多建的网络能力的可变成本是多建的电缆的价格，安装它们（第一条电缆以外的）增多的成本和连接电缆的网络设备的成本。两者中，前者占更大比重。 此外，奎斯特故意安装46条多余的电缆可能有两大原因： 一是在宽带网建设中的规模经济太大了，为了预期的未来需求，建设多余的能力是值得的； 二是生产能力过剩的成本一旦发生后，就是沉没的，大笔的沉没投资可能会有效的阻挡潜在的竞争者。 [例5—5]Easy Jet航空公司 自从1992年欧洲放松了对航空业的管制，降低了对原有公司的保护和新进入者的限制后，许多新的航空公司都纷纷进入欧洲航空市场，其中就有Easy Jet航空公司，它利用各种方法来塑造一个廉价航运服务提供者的形象。 为达到估算成本的目的，公司首先区分固定成本和可变成本，并考虑短期成本和长期成本。一旦明确了这些，公司就会以长远的发展眼光来决定如何生产及所发生的成本。具体来说，在土地投入上，公司决定通过启动Luton机场项目来降低固定成本。在所需的资本投入上，采取租用客机而非购买的方式，同时采用外包维修的方式来降低大量的固定成本。此外，投入网络预订系统的成本由精简人员和减少旅行代理费用来补偿。最后，员工的多能也降低了总劳动成本，同时公司决定提供“无妆饰”产品，如旅行途中不为顾客提供免费的餐饮服务等。 解：1）分别求出三个方案的盈亏分界点。 由于预计销售量在12 000件左右，小于方案B和方案C的保本销售量，所以不宜选用方案B和C。由于大于方案A的保本销售量，故方案A有利可图，可以采用。 2)计算这三种技术水平在不同产量上的利润，可得表5—17。 * 表5—17 利润（元） 方案A 方案B 方案C 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 40 000 50 000 60 000 盈亏分界点 10 000 20 000 30 000 40 000 60 000 80 000 100 000 -15 000 盈亏分界点 15 000 30 000 45 000 75 000 105 000 135 000 -35 000 -17 500 盈亏分界点 17 500 35 000 70 000 105 000 140 000 预期销售量（件） * 从表5—17中利润的多少可以看出： 当销售量在25 000件以内时，方案A最优； 当销售量在25 000～50 000件时，方案B最优； 当销售量超过50 000件时，方案C最优。 * 分析各种因素变动对利润的影响[例5—15] 某餐厅目前每月平均就餐人数为5 000人，每人平均就餐费为15元。该餐厅的各项成