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第五章 辅助生产成本的核算 第五章 辅助生产成本 的核算 §-1 辅助生产成本核算的任务 一、辅助生产的特点 ????1、辅助生产主要对企业内部提供产品或劳务,很少对外提供服务; ????2、辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门根据接受劳务或产品的数量多少负担,即“谁受益谁承担”。 ????3、辅助生产除了向基本生产车间提供服务之外,还经常为管理部门等单位提供劳务或产品,此外辅助生产车间之间也相互提供产品或劳务。 二、辅助生产的分类 1、?单一的只生产一种产品或提供一种劳动的辅助生产,如供电、供水、供气和运输等; 2、?可以提供多种产品或劳务的辅助生产,如工具、模具制造和机器设备修理等。 3、可以向其他辅助车间、基本生产车间、企业总部和分部、管理机构、在建工程、对外服务和其他一些部门单位提供劳务和产品。 三、辅助生产成本核算的任务 §-2 辅助生产成本的归集 一、辅助生产费用核算的账户设置 1、“生产成本——辅助生产成本”属于成本费用类科目,用于核算辅助生产车间为基本生产服务而发生的各项费用的归集和分配情况。 “辅助生产成本”明细账一般是按车间以及产品或劳务的种类设置,账内可按成本项目设置专栏。 “辅助生产成本——某车间” “辅助生产成本——某车间或某产品” 2、“制造费用——辅助生产车间” 二、辅助生产费用的分配 对辅助生产费用进行归集: §-3 辅助生产成本的分配 一、分配原则: 二、分配方法 1、直接分配法 将各辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。 2、交互分配法 先根据各辅助生产内部相互供应的数量和分配前的单位成本,进行一次交互分配; 然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用按对外提供劳务的数量,在各受益单位之间进行分配。 3、代数分配法 运用代数中解多元一次联立方程组的原理,在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的分配辅助生产费用。 方法一:直接分配法 1、特点:不考虑辅助生产车间与辅助生产车间之间相互提 供的产品或劳务的情况。 2、应用:教材 p100,例5-1 3、优缺点及适用范围: 采用直接分配法分配,计算工作较为简便。 当辅助生产车间相互提供产品或劳务量的差异较大时,其分配结果往往与实际不符。 适宜于辅助生产车间内部相互提供的产品或劳务数量不多的企业。 方法二、顺序分配法 1、特点:①按辅助生产车间施惠和受益多少从少到多的顺序 排列。受益最少的先分。 ②排列在前的车间将费用分配给排列在后的车间, 不再承担后的车间费用; ③后面车间应分配的费用,要在原费用的基础上加 上前面车间的分配转入数。 2、应用:教材 p103,例5-2 3、优缺点及适用范围: 考虑辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务的情况。 各辅助生产车间的分配顺序有时难确定。 4、适宜于辅助生产车间内部相互受益程度有明显顺序的企业。 5、顺序一经确定,一般不宜经常变动。 方法三、一次交互分配法(方法1) 特点:先交互分配再对外分配。 1、将辅助生产车间费用在辅助生产车间之间进行交互分配; 2、确定辅助生产车间需分配费用: 3、对外分配。 优缺点: 考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。 过程较复杂。 方法四、一次交互分配法(方法2) 特点:先对外分配再交互分配。 方法五、代数分配法 * 教材 p95 教材 p96 教材 p96 教材 p97 教材 p99 借:辅助生产成本——供电车间 ——机修车间 ——…… 贷:原材料 材料成本差异 应付职工薪酬 累计折旧 低值易耗品 银行存款 …… 教材 p99 教材 p99 教材 p102 教材 p104 交互分配前的费用 + 转入的费用 - 转出的费用 辅助车间一 辅助车间二 交互后费用 交互后费用 行政管 理部门 基本生 产车间 应用:教材 p105,例5-3 教材 p106 应用:教材 p106,例5-4 辅助车间一 辅助车间二 车间一费用 辅助车间一 辅助车间二 车间二费用 行政管理部门 基本生产
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