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战略管理体系 韩铁林 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解战略的三个层次； ● 熟悉战略的内容体系； ● 学会运用平衡计分卡； ● 掌握战略管理流程； ● 明确战略的管理组织。? 战略管理体系 一、战略三层次 在科班模型中，战略分为三个层次，第一个层次是事业战略，第二个层次是竞争战略，第三个层次是功能战略。 1.事业战略 事业战略主要研究两个问题：一是产业进退问题，即产业组织范式中企业的定位问题；二是产业链中业务选择的问题。 2.竞争战略 所谓竞争战略，是指在企业在市场竞争中赢得对手的策略和计谋。常用的三大通用战略是低成本、差异化和专一化。在竞争战略中，最高的境界是守正出奇、法无定法。? 【案例】 酒撒飘香 1915年万国博览会时，中国茅台与洋酒比起来还没有名气，在博览会上备受冷落，中国代表团就想了一个办法：他们走路时端着一瓶酒，然后故意滑倒，把酒打碎。可想而知，当时酒香四溢，整个大堂都弥漫着诱人的酒香，参观博览会的人都纷纷跑过来品尝，对茅台酒赞不绝口。最终，茅台酒得到了这届万国博览会的金质奖章。? 这个案例的成功在于“奇”，但是前提是守正，也就是产品要真的够好才可以制胜，只有奇招是没有用的。 3.功能战略 功能战略主要研究的是企业内部的职能配给，各种职能和功能的匹配关系。? 二、战略内容体系 1.使命 使命即企业的存在价值，承担的社会责任。 2.愿景 愿景是企业展示的蓝