项目管理师4级08年5月份4级技能操作试题.docVIP

第二部分 技能操作 （1～20大题，共80道题，满分为100分） 案例选择题（第1～20大题，本题共给出20段案例，每段案例后有4道与之相关的选择题，其中三道单选，一道多选。单项选择题有四个选项，每小题1分；多项选择题有五个选项，每小题2分。错选、多选、漏选均不得分） 1. 某建筑公司最近启动一个地产小区建设项目，该公司任命了一名项目经理全权负责该项目，并要求设计部、工程部、财务部等部门全力配合。项目经理上任后，从各职能部门抽调人员组建了项目团队。请回答下面的问题： （1）该项目的组织结构为（　 　）。 (A) 职能式 (B) 项目式 (C) 矩阵式 (D) 事业部式 （2）该项目启动后，项目经理面临的首要问题是（　 ）。 (A) 制定组织分解结构 (B) 制定工作分解结构 (C) 制定资源分解结构 (D) 制定项目范围说明书 （3）该项目雇佣了一批12-14岁童工，这种行为触犯了（　 　）。 (A) 合同法第十五条的规定 (B) 职业道德约束 (C) 劳动法第十五条的规定 (D) 未成年人保护法 （4）以下哪些情况可能导致项目范围的变更（ ）。 (A) 政府颁布新法规