6S检查方案.doc

编号：QR-64001-01A “6S”活动管理考核标准 被检查部门： 检查时间： 序号 考核项目 标准要求 检查部门 钣金 机加工 加工中心 铆焊 下料 喷漆 生产部 营销部 技术部 采购部 质管部 仓库 综合部 财务 1 通道 畅通、无障碍物； 有障碍物但能够通过； 无法通过障碍物很多； 好 一般 差 2 门窗 窗明几净，完好无损； 完好、但没有擦门窗； 门窗缺失、且好久没有擦； 好 一般 差 3 地面 地面墙角整洁无杂物；区域定置管理，标线清晰，物品摆放整齐 好 一般 差 4 工作台、办公桌、工具箱 桌、台面干净、无灰尘、摆放整齐，无杂物 好 一般 差 5 产品 产品件摆放整齐，标识清楚，不得落地 好 一般 差 6 工装、设备 工装、设备整洁、无漏油、漏气等，保养良好 好 一般 差 7 精神面貌 穿戴整洁(工作服)、佩戴工作证、精神焕发，讲文明礼貌 好 一般 差 8 纪律 遵章守纪，时间观念强，不迟到、不早退 好 一般 差 9 设备点检 按规定点检的； 没有完全按照规定点检； 没有或不全的； 好 一般 差 10 电器 配电盒、线路等是否安全整齐，有无乱拉线路现象 好 一般 差 11 消防设施 消防设施配备整齐，且按规定存放，保持清洁，并定期更换。 好 一般 差 12 垃圾桶 垃圾桶及时清理，保持内外清洁 好 一般 差 13 吸烟情况 现场有无吸烟的？ 现场有无烟蒂？ 按规定考核 14 合计 注：1、参加检查的人员：内审员、各部门负责人、特邀代表。根据情况临时调整，最少不少于3人。 2、检查的时间：不确定。 3、每项3分：好+3分、差-3分、一般1分。各项目总分数的50%为及格，低于及格分数的，每分考核部门负责人5元。 4、公司5S检查由生产部、综合部牵头，相关人员参加。 2