V7标准版文档手册-总部2.doc

计划分解 分为按季分解、按月分解、按日分解。 若计划类型为年度指标，可选择按季、或按月、或按日进行分解。 若计划类型为季度指标，可选择按月或按日进行分解。 若计划类型为月度指标，可选择按日进行分解。 分解内容 计划分解会对销售额、毛利额、来客数、库存成本、库存天数、库存周转、营业外收入、新品引进、旧品淘汰 、计划开始日期、计划结束日期信息进行分解处理。 毛利率 ＝ 毛利额 / 销售额 分解处理 按季分解：将年度计划分解成季度计划，即将分解内容中的值均分为四部分； 按月分解：将年度计划或季度计划，按月进行分解； 按日分解：将年度计划或季度计划或月度计划，按日期进行分解。 删除 删除销售计划。所有的录入的销售计划都可删除 销售计划达成分析 简介 计划时间内设定的计划与实际的数值相对比 界面 使用说明 查询条件：门店编码、部组编码、计划编码、各类指标 查询内容：计划和实际的销售额、毛利额、毛利率、来客数、客单价、库存成本、库存天数、周转率、淘汰品、新品、营业外收入 档期管理 促销指标分析 简介 对各促销档期的预估和实际的数值进行分析对比 界面 使用说明 查询条件：通过档期编码。 查询内容：查询预估和实际的来客数、客单价、销售额、毛利额、毛利率以及实际的成本金额、会员数。 促销档期维护 简介 制定促销的档期，各类促销模块中可选择的促销档期就在此处设定，选择后作为其促销的参考日期。 界面 关键项目说明 项目名称 价值说明 档期状态 标识档期状态。对于新增的档期，档期状态为预约，若档期已生效，则状态为生效；若档期被终止，由状态为终止 网点编码 档期网点，可选择多个网点资料 采购开始日、采购结束日 当修改商品进价时，进价生效的日期范围 当前日期=采购开始日=采购结束日 0销售开始日、销售结束日 当修改商品销价时，销价生效的日期范围。 当前日期=销售开始日=销售结束日 促销预估 预计费用、预计来客数、预计客单价、预计销售额、预计毛利额、预计毛利率。可用于促销完成后的分析之用 预计毛利率% 预计毛利率% ＝ (预计毛利额 / 预计销售额)*100 促销档期陈列计划 简介 设置促销档期内货架陈列方式等信息 界面 项目栏位说明 项目名称 价值说明 陈列方式 可选择1栈板陈列、2促销笼陈列、3端架陈列、4岛柜陈列、5冰台陈列、6其他 促销区（含端架）计划表 简介 分变价种类查询出促销商品的价格、存放的端架和区域、促销日期 界面 使用说明 查询条件：通过档期编码、部组编码以及变价种类。 查询内容：查询平常价、特售价、特售会员价、端架、促销区、基本陈列量、POP等。 右键功能 打印预览 促销档期查询 界面 使用说明 查询条件：通过档期编号、档期状态。 查询内容：查询档期日期、各类预估数值（费用、来客数、客单价、销售额、毛利率）。 右键功能 促销档期管理： 新增：请参见促销档期维护 编辑：可编辑预约状态的促销档期 生效 促销档期只有生效后，才能用于商品变价和促销中。生效后，档期状态由预约变为生效。 注： 若档期已生效，则不能再次生效。 采购结束日期若小于系统当前日期或销售结束日期小于等于系统当前日期，则不能生效。(此控制需要修改) 终止 对于已生效的档期，可手工终止。终止后，就不能在商品变价和促销中选择。 终止后，档期状态为更为终止。 注： 只有已生效的档期能进行终止操作。 若档期被终止，则相关联的变价商品也会被终止。 删除 用于删除档期资料。 注： 只有未生效的单据能被删除，已生效或终止的单据不能被删除。 若档期已存在变价商品资料，则不能被删除。 商品变价 促销档期变价 简介 商品变价用于改变商品在促销档期中商品的进价或售价。价格变更可分为五种快讯变价、临时变价、当日变价、永久变价、店促变价。 [快讯变价]：为快讯促销，可修改商品进价与售价。若为库存补差，则会在销售开始日期的前一天晚上日结时，根据商品新进价与原进价差额调整商品库存。若为销售补差，表示为事后补差，会在结算时将整个促销档期期间需要补差的金额以费用形式体现。 变价单据生效后通讯至门店，门店在采购开始日期、采购结束日期范围内进货时，会根据新进价进货。在销售开始日期、销售结束日期范围内，在前、后台销售时，会取促销售价。促销期过后，进价、售价仍恢复原价。 [临时变价]、[店促变价]：为暂时性变价，只可变更商品售价资料。在销售开始日期、销售结束日期范围，在前后台销售时，会取促销价，促销期过后，售价仍恢复原价。 [当日变价]：只能改商品售价，只在门店变价中存在。 [永久变价]：为永久性变价，单据生效后，即影响商品进价与售价资料。 界面 项目栏位说明 项目名称 价值说明 档期信息 提供有效的档期供选择，档期状态为有效，采购结束时间和销售结束时间大于系统当前时间。 变价类型