一建《机电实务》机电工程机电工程项目管理的任务.doc

案例（二） 背景:某公司拟投标某工程，该工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价。全部组价后，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单位。快到投标截止时，投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方。因此，采取一定措施后，再封标。然后按规定时间送招标单位。 问题 (1)根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价? (2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需参考哪些内容? (3)承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理? (4)评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。 (5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么? 案例（二）答案 (1)根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价? 1、标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，又要分析招标项目的特点。本工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能性非常大，报价可高一些。 (2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需参考哪些内容? 2、不妥当；实行工程量清单计价模式后，投标人自由组价，所有与价格有关的全部放开，政府不再进行任何干预。 询价成了投标面临的新问题，也是投标人投标工作的重要内容。这样，投标时，除应注意参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价，调查当地市场价。 (3)承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理? 3、不对；工程量清单计价时，对措施项目清单可作调整。措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。???? 直接工程费 人工费 直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费 材料费 施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用 材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费 施工机械使用费 施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费 机械台班单价由折旧费、大修理费、经常修复费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费，养路费及车船使用税 措施费 发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用 环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水、降水费 ? 措施费是指为工程的形成提供条件所需的费用包括以下11项费用： 1、环境保护费； 2、文明施工费; 3、安全施工费； 4、临时设施费：5、夜间施工费; 6、材料二次搬运费； 7、大型机械设备进出场费及安拆费； 8、砼(tóng 混凝土)、钢筋砼、模板及支架费； 9、脚手架费； 10、以完工程保护费； 11、施工排水、降水费。 (4)评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。 4、不恰当；组价后，还可以通过调整内部各个项目的报价，以既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益，这种方法称为不平衡报价法。能够早日结算结账的收回工程款的项目、预计今后工程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价；对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。具体怎么样调整视项目具体情况灵活确定。所以，本项目组价未做任何调整对提高项目的效益来说是不恰当的。 (5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么? 5、在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接受，使中标可能性提高。这些方法有：多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。 本项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不中标的可能性较大，可采用突然压低标价的方法，这样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手。 第 1 页