中小企业管理讲座教案.唐开永.doc

培训教案 教案编号：第 号 《中小企业管理》 教 案 培训科目：危化、矿山生产经营单位主要负责人 适用对象：新训 任课教师：唐开永（资格证号：Q 授课学时：4学时 教务组讨论意见： 组长签名: 教务主任审查意见： 主任签名: 单位名称：内江安天安全技术服务有限责任公司 二0一三年八月 教案正文 一、教案名称：中小企业管理讲座 二、教学目的及要求: （一）了解中小企业现状，掌握中小企业发展战略规划的基本原理、精细化管理等科学的管理理念、系统管理思想、企业安全文化、危机管理、企业以人为本管理等的原则、方法、观念，为成为合格的中小企业负责人打下企业综合管理方面的理论基础；（二）养成以人为本管理和安全文化意识，强化安全生产主体责任意识，切实履行单位负责人安全生产责任。 三、教学课时：四学时。 四、教学方法：讲授法，结合PPT、案例分析法、课堂讨论（或课后安排讨论）。 五、教学主要内容及重点、难点： （一）教学主要内容： 引言：中小企业现状 1、什么样的企业是中小企业 2、中小企业的特殊性 3、我国中小企业现状 一、如何定位科学的发展战略 1、专一化战略 2、创新战略 3、差异化战略 4、低成本战略 二、如何树立正确的管理理念 1、中国企业的粗放式管理 2、什么是精细化管理 3、精细化管理从规则入手 三、如何界定精准的管理要素 1、什么是管理 2、怎样进行管理 四、如何养成安全文化 1、现代法治社会的安全观 2、如何建设企业安全文化 3、怎样构建中国特色的企业安全文化 五、如何塑造活力四射的中小企业 1、重视公司危机管理 ，是保证企业持续健康发展的前提 2、不断突破和创新管理理念，是保持企业旺盛生命力的源泉 3、以人为本，企业用人突破，是使企业活力四射的根本之道 4、团队绩效突破，才能确保企业百年不衰 （二）教学重点：