第8章_职能信息系统解说.ppt

8.3.2 主生产计划子系统 主生产计划子系统一般应包括两部分： 一部分叫总量计划子系统； 一部分叫主生产计划子系统。 总量计划是关于总体水平的计划，它不是细的要求。总 量计划的目标是充分利用人力和资源设备。 总量计划是制定一年的计划，它考虑用一些方法平衡全 年的生产。这些方法有： 在需求低时生产较多的产品，满足高需求时的需要，这样产量可平稳，但库存较高。 增加或减少一些人，以便每一周期生产正好需要的产品。这样库存较少，但增人或减人均有花费。加班也是一种方法，但这能力有限。 送出去一部分工作，这要另行花费。 让顾客接受推迟。 维持最高需求所需的人力、物力。 解决这个问题的办法有经验图表法、管理系数法和最优 化方法。 下面介绍经验图表法，以例说明：一个小厂制造放像机， 其设备能力每天38架，每台库存品一月花10元，推迟交货一 个月花25元，制造一个产品费用为800元，加班制造一个要 1000元，手工计划表见下表 8.3.3 库存控制子系统 库存控制子系统也叫物料需求计划子系统，它利用主生产 计划（MPS），物料清单（BOM），采购、生产等订货资 料计算出相关需求的状况，该系统的主要功能有： 1、计算各种原材料和零部件的需求时间、需求数量和需求地区； 2、配合作业控制，使仓库和车间管理人员对物料运送、设备和工具需求等事宜及早安