第8章软件项目质量计划解说.pptVIP

chapter__8 * 质量体系与质量计划的区别 质量体系是企业长期遵循和需要重复实施的文件，具有较强的标准性质 质量计划是一次性实施的，项目结束，质量计划的有效性就结束。 chapter__8 * 质量计划要求 项目应达到的质量目标和所有特性的要求 确定项目中的质量活动和质量控制程序 项目不同阶段，职责，权限，交流方式以及资源分配 确定项目采用的控制手段,合适的验证手段和方法 确定和准备质量记录 * * 设计和规范的基本责任由项目工程师来承担,而非项目经理. chapter__8 * 质量成本（CoQ） 质量成本是由于产品的第一次工作不正常而衍生的附加花费，包括两部分 预防成本 预防成本是为确保项目质量而进行预防工作所耗费的费用。 缺陷成本 确保项目质量而修复缺陷工作所耗费的费用 预防成本缺陷成本 chapter__8 * 质量测量方法-质检/过失比 质检/过失比-有用的质量测量方法 质检/过失比=预防成本/缺陷成本 质检/过失比1：隐藏很多错误 质检/过失比2：应该努力达到的程度 chapter__8 * 质量管理 质量计划编制 确定适合于项目的质量目标、标准和如何达到目标的过程。 质量保证 在执行项目质量计划过程中，经常性地对整个项目质量计划的执行情况所进行的评估、检查与改进等工作。 质量控制 是指对于项目质量实施情况的监督和管理