第三章管理环境与组织文化重点介绍.pptVIP

第三章 管理环境与组织文化 第一节 管理环境 第二节 组织文化 管理者：万能还是象征的 管理万能论：好的管理者能变草为金，化腐朽为神奇。 管理象征论：管理者对组织成果的影响十分有限，组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量。 你认为管理者是万能的，还是象征的？ 一、组织环境的概念与构成 组织环境是指一切存在于组织内、外的、影响组织管理实施与管理功效的各种力量、条件和因素的总和。 一般环境（宏观环境） 组织外部环境 任务环境（行业环境） 组织环境 组织文化 组织内部环境 经营条件（内部资源与条件） 组织的外部环境是指组织边界之外对组织运作可