第三章职位薪酬体系与职位评价重点介绍.ppt

开篇案例—人才价格到底谁说了算(1.1) 开篇案例—人才价格到底谁说了算(1.1) 开篇案例—人才价格到底谁说了算(1.2) 开篇案例—人才价格到底谁说了算(1.2) 分析 ■“人才高消费”和 “适才适用”怎么选择？ 　　 周国灿的收入低，最重要的原因恐怕是企业觉得他再怎么算也就是一个技术工人，技工的工资怎么能超过坐办公室的“管理者”呢？这无疑是企业的人才价值观出了问题。 分析 　　 究竟企业应该怎么使用人才？记者走访了人事部中国人事与人才研究所，所长王通讯告诉记者，现在在使用人才方面存在一个大问题，就是企业追求高学历，学校办学追求高层次，由此产生的后果就是中专、职高办学不稳定，孩子和家长眼光只瞄准大学，一些行业技术工人短缺。盲目追求高学历给企业带来的影响就是人才成本上升，而且不一定能收到好的效 果。像周国灿处在那么一个关键的岗位，而且除了他没有别人可以胜任，企业就该看到他的价值，不能受传统概念、名分、身份、学历等因素限制，否则就必然导致人才流失。 中国有句古话：“人尽其才，才尽其用”，对于个人来说，应该学会正确地分析自己，每个人的情况都是不同的，人应该知道自己的优势在哪儿，怎么开发，怎么发展这种优势，在职业和岗位的选择上，“所爱不等于所长，喜欢不等于能够”，人的尊严和价值也并不取决于你的职位，“所爱”加“所长”才是考虑问