第三章 采购管理重点介绍.ppt

Page ? * 第三章 采购管理 引例 毒校服事件 1 采购及采购流程 2 采购管理 3 企业采购方式及其选择 4 Page ? * 引例 “毒校服”事件 “毒校服”事件是2013年初爆出的一起危害学生健康的生产责任事件。上海多所学校涉及此事件，此次共抽查了22批次学生服产品，覆盖上海市主要生产企业，有6批次被检测为不合格，合格率仅为73%，其中1款产品有致癌成分。 视频：3-学校采购毒校服 Page ? * 采购是通过商品交换获得资源和服务的过程。包括有形物质资源如原材料、设备、工具等的采购和无形的纯智力的投入产出如信息、软件、技术等的采购。 采购的定义 Page ? * 采购的一般流程 品种、采购量、采购方式、时间、价格、进货方式、采购人员等。 拟定 采购计划 质量、价格、交付及时、财务状况、经营状况、信用等。 数量、质量、规格、包装、进货凭证等。 采购成本、交货及时、品质合格率、供应商维护、新供应商开发等。 认证 供应商 发出采 购订单 物料入 库验收 评价采 购工作 Page ? * 采购管理 企业采购的基本依据 无需要不采购，无计划不采购 明确采购目标 不做无谓浪费 把原材料的成本维持到一个比较合理的较低水平，使企业的生产有一个持续的原材料供应和质量保障。 招标成本 建设成本 所有权成本