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2、集中论述，逐个突破 当面试官要你举例说明你的一种能力或素质的时候，只要把该项目或活动当中能够反映该能力或素质的部分进行集中论述。 3、细节论述，注重当时 细节能够重现当时的情形，反映当时你的所做、所想，也能够让面试官站在你当时所处的情形下来评估你的表现和能力，尤其是执行能力。 4、谈论你所做的和你的能力素质 在全文的叙述过程中，要突出“我”，多说“我”做了什么以及“我”为什么这样做，而不是活动本身。 五、案例面试(Case Interview ） 案例面试主要针对咨询公司而言。 案例面试难度往往很大，其原因在于在现场的面试过程当中，你会把你的大部分精力集中在分析问题，因此你的很多习惯，比如用词、小动作，以及面对困难时候的冷静以及胆量，都不可能全部顾及到。因此在Case Interview的时候，一个真实的你就被完全展现在面试官的眼前。 案例分析面试考察的素质能力: .领导能力 咨询师常常需要独立工作，并带领团队和客户去达成共同的目标，因此领导力对于一个成功的咨询师来说很重要。 .分析能力 咨询业的核心就是分析—根据事实提出假设，把数据破解，然后形成一套分析框架，最后得出结论和建议，面试中需要通过有效、有目的性的提问来反映你的分析能力。 .陈述能力 一旦咨询师对案例进行了完备的分析并想好了相应的策略，就需要把发现和建议展现给整个小组和客户。 .