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第五章 工程项目风险与不确定性分析 工程项目投资决策是面对未来,项目评价所采用的数据大部分是预测的,有一定的风险和不确定性。为了尽量避免投资决策失误,有必要进行风险与不确定性分析。 工程项目的不确定性分析,就是考查建设投资、经营成本、产品售价、销售量、项目寿命等因素变化时,对项目经济评价指标所产生的影响。 这种影响越强烈,表明所评价的项目方案对某个或某些因素越敏感。对于这些敏感因素,要求项目决策者和投资者予以充分的重视和考虑。 工程项目不确定性分析的方法主要包括盈亏平衡分析和敏感性分析。 工程项目的风险分析主要涉及风险识别、风险估计、风险决策和风险应对。 盈亏平衡分析只适用于财务评价,敏感性分析和风险分析可同时用于财务评价和国民经济评价。 第一节 盈亏平衡分析 盈亏平衡分析是在完全竞争或垄断竞争的市场条件下,研究工程项目特别是工业项目产品生产成本、销量与盈利的平衡关系的方法。 对于一个工程项目而言,随着产销量的变化,盈利与亏损之间一般至少有一个转折点,我们称这种转折点为盈亏平衡点BEP (Break Even Point) 在这点上,营业收入与成本费用相等,不亏损不盈。盈亏平衡分析就是要找出项目方案的盈亏平衡点。 一般说来,对工程项目的生产能力而言,盈亏平衡点越低,项目盈利的可能性就越大,对不确定因素变化所带来的风险的。承受能力就越强。 盈亏平衡分析的基本方法是建立成本与产量、营业收入与产量之间的函数关系,通过对这两个函数及其图形的分析,找出盈亏平衡点。 一、线性盈亏平衡分析 线性盈亏平衡分析的基本公式如下:年营业收入方程: 11 11 11 【例5—1】某工业项目设计方案年产量为12万t,已知每吨产品的销售价格为675元,每吨产品缴付的营业税金及附加(含增值税)为165元,单位可变成本为250元,年总固定成本费用为1500万元,试求用产量表示的盈亏平衡点、盈亏平衡点的生产能力利用率、盈亏平衡点的售价。 二、非线性盈亏平衡分析 在垄断竞争条件下,随着项目产品销量的增加,市场上该产品的售价就要下降,因而营业收入与产销量之间是非线性关系 同时,企业增加产量时原材料价格可能上涨,同时要多支付一些加班费、奖金以及设备维修费,使产品的单位可变成本增加,从而总成本与产销量之间也成非线性关系 这种情况下可能出现多个盈亏平衡点,如图5-2所示。 【例5—2】某项目投产以后,它的年固定成本为66000元,单位产品变动成本为28费元,由于原材料整批购买,每多生产一件产品,单位变动成本可降低0.001元;售价为55元,销量每增加一件产品,售价下降0.0035元。试求盈亏平衡点及最大利润时的销售量。 11 11 如果一个企业生产多种产品,可换算成单一产品,或选择其中一种不确定性最大的产品进行分析。 运用盈亏平衡分析,在方案选择时应优先选择平衡点较低者,盈亏平衡点越低意味着项目的抗风险能力越强,越能承受意外的风吹草动。 三、互斥方案的盈亏平衡分析 在需要对若干个互斥方案进行比选的情况下,如果有某一个共有的不确定因素影响这些方案的取舍,可以先求出两两方案的盈亏平衡点,再根据盈亏平衡点进行方案取舍。 【例5—3】某产品有两种生产方案,方案A初始投资为70万元,预期年净收益15万元;方案B初始投资170万元,预期年收益35万元。该项目产品的市场寿命具有较大的不确定性,如果给定基准收益率为15%,不考虑期末资产残值,试就项目寿命期分析两方案的临界点。 11 这就是以项目寿命期为共有变量时方案A与方案B的盈亏平衡点。由于方案B年净收益比较高,项目寿命期延长对方案B有利。故可知:如果根据市场预测项目寿命期小于10年,应采用方案A;如果寿命期在10年以上,则应采用方案B;当项目实际寿命期为10年时,A方案与B方案无差异。盈亏平衡分析如图5-3。 【例5-4】拟建某工程项目,有三种技术方案可供采纳,每一方案的产品成本见表5—1,试比较三个方案。 11 今以横轴表示产量,纵轴表示成本,绘出盈亏平衡分析图,如图5—4所示。 从图中可以看出,当产量小于100件时,A方案为优;当产量为100~1200件时,B方案为优;当产量大于1200件时,C方案为优。决策时可结合市场预测结果及投资条件进行方案取舍。 第二节 敏感性分析 敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定因素发生变化时,项目经济效果指标发生的相应变化,找出项目的敏感因素,确定其敏感程度,并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。 一、敏感性分析的目的和步骤 1.敏感性分析的目的 (1)把握不确定性因素在什么范围内变化时,方案的经济效果最好,在什么范围内变化效果最差,以便对不确定性因素实施控制; (2)区分敏感性大的方案和敏感
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