房地产行业的项目管理ppt.ppt
房地产行业项目管理 Presented by Stephen 前言 项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。 概述 房地产业是从事房地产开发,经营,管理,服务等行业和企业的总称。 房地产可分为: (1) 一级市场指被国家垄断的土地市场,发展商从国家手中取得的土地,称之为一级市场。 第一章:房地产项目管理概论 项目的含义 对确定性对象按限定时间,费用和质量标准完成的一次性任务。 项目的特征 项目任务和成果具有一次性; 项目目标具有明确性:如工期目标,费用目标,质量目标; 项目系统具有整体性; 项目对象具有确定性; 房地产项目的定义 房地产项目是工程建设项目的一种,是指在一定的时间,费用和质量的要求下,为形成一定生产能力或使用功能的固定资产,而按特定的程序完成的一次性任务。 项目管理 定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。 ——项目管理就是把各种资源应用于项目,以实现项目的目标。 开发商项目管理工作内容 三大阶段 1,前期的准备阶段; 2,建筑施工阶段; 3,经营阶段 前期的准备阶段 主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续,主要包括编制选址意见书、土地使用权出让、建设用地规划许可证、建设工
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