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护 士 分 层 管 理与培训考核 滁州市二院 龚意 分层管理的概念 分层次管理：指在特定的环境条件下，为实现管理 的目标，对各管理对象进行合乎目的的精细分层， 并根据各自层次的管理需要，设计决策、计划、组 织、控制、协调、指挥、用人等管理职能层次与之 相对应，系统协调地整合管理资源，实现各层次对 象管理的最优化，以尽可能少的要素投入，获取尽 可能多的产出的过程。 护士分层管理 概念：是根据护士的工作能力、综合素质的高 低，将护士分为不同的层次；将病情轻重不同 的患者分配给不同能级的护士进行护理，从而 在保障护理质量、患者安全的同时，充分体现 护士的自身价值。 分层次管理成功实例——“铁锹实验” 1898年在伯利恒钢铁公司进行。起初，不管搬运什么 物料，工厂中每个工人使用的都是相同尺寸的铁锹(统一工 具，总体性物化管理政策)。泰罗研究后发现：统一尺寸的 工具，存在生产能力的浪费。于是，他提出：是否存在一 个使不同的工人每天的铁锹的运送量达到最大化的可能性? 他认为铁锹的尺寸是关键因素，且面对铲运不同物料时， 不宜固定在同一种尺寸上。在大量实验后，泰罗发现重型 物料如铁矿石以小铁锹为宜。而轻型物料如煤屑应以大铁 锹为宜，同时，不同体力的工人所用的铁铲应该有区别， 这样才能最大限度发挥工人的劳动能力。 体现能级对应原则： ?能级：指人的能力大小分级，不同行业或不