;写在提案前;多轮头脑风暴
三次方向的调整
我们不想换来一次习惯性的;一个没有共识的会议是无趣的
;我们一直提醒自己:
回到项目本身,理解项目,理解目标群体
;我们更愿意将这次提案作为一个创作分享会
;Market Insight; 谁把豪宅当主食,谁就先在行踪难测的调控中鞠躬尽瘁,绿城就是最新鲜的前车之鉴。大型开发商基本放弃了高利润的豪宅品类,主攻刚需强劲、周转回款迅速的中小户型。今年首5月保利销售额的构成中,占据了总销售额92%的住宅销售中超过9成是中小户型。万科也同样坚持销售市场主流刚需户型。“红五月”的销售飘红证明,开发商赚“辛苦钱”的思路是正确的。”; 2006年5月29日,建设部等九部委联合制定了《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》。其中规定“自2006年6月1日起,凡新审批、新开工的商品住房建设,套型建筑面积90平方米以下住房(含经济适用住房)面积所占比重,必须达到开发建设总面积的70%以上。”此后,佛山五区基本都按照“90/70”最严标准在执行。这两年,70/90政策虽稍有松绑,但市场上长期积压的中小户型产品数量众多,导致同质化程度极度、竞争激烈。
;开发商:;开发商:;市场传播形象;市场传播形象;叫喊式传播争天下,缺乏市场沟通力;Conclusion:
拼价格、拼品牌、拼产品?;Product Insight;對消費者而言,品牌和品牌价
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