东部华侨城20062007营销策略方案一0609剖析.pptVIP

东部华侨城2006-2007营销策略 总体思路 营销方式 软文为主，硬广为辅； 目的地营销为主，景区营销为辅； 宣传环保节约为主，宣传产品为辅； 深圳市场为主，珠三角及港澳市场为辅； 接待散客、小规模团队为主，大型游园活动为辅。 年度营销两大阶段 阶段一：试业—正式开业前 小规模庆典、低调面世，软文报道树立环保节约的社会形象。 阶段二：正式开业—2007年春节黄金周 大规模宣传、高调开业、隆重面世，重点推广产品信息。 第一阶段（试业—春节前）：软文计划 目的: 总体形象宣传，树立生态环保的社会形象； 内容：循环经济、绿色环保、自主创新等主题 （已组稿）； 内容辅助：三大区域和精品项目简介； 频率:2周见报一次。 2006年12月-2007年1月: 配合阶段性事件、社会宣传热点等，对东部华侨城的开发理念和模式进行形象宣传。 宣传频率保持2周见报一次。 第一阶段（试业—正式开业前）：硬广计划 户外大牌 梧桐山隧道口户外立柱(已购) 东部华侨城前区大侠谷户外立柱(自建) 深圳地图 报刊(深圳特区报等) 梧桐山隧道口户外立柱 试业活动计划 试业前不专门举行新闻发布会、联谊会; 小规模试业庆典； 低调发布试业信息. 时间：2006年9月26日 嘉宾：政府官员、社会名流、新闻媒体、