- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学内容 一、人性假设与管理制度的建构 二、心理学史对人的本质的探讨 三、动机与激励 (一)经济人假设与管理(亚当?斯密1776年《国富论》 1、经济人假设的内涵 经济人是自利的,根本动机是追求自身利益; 经济人是理性的,能根据环境选择对自身利益最大化的结果; 人理性地追求自身利益最大化的行为会客观地增进公共利益。 5、 激 励 概念:激发与鼓励之意,目的在于使被激励者产生一种积极进取的心理状态。 (1) 需求理论马斯洛需求层次理论阿德勒的生存、关系、成长理论 生存需要 关系需要 成长需要麦克莱伦的“成就需要理论” 成就需要 权力需要 合群需要 2、双因素理论 (1)由美国心理学家赫茨伯格提出 管理措施的结果可以被分为: 保健因素:住房、医疗、良好的人际关系与工作环境等维系员工身心健康的要素 激励因素:工作的挑战性、高工资、工作本身的社会价值。 (2)双因素理论与我国传统管理模式 3、期望理论 (1)激发力量=效价*期望值(2)期望模式:个人努力———个人成绩(绩效)———组织奖励(报酬)———个人需要 努力与成绩的关系 成绩与奖励的关系 奖励与满足需要的关系(3)期望与现实(4)期望理论的现实意义 目标设置 效价的作用 期望值的估计 4、 公平理论 (1)公平理论的基本内容 亚当斯的公平理论(2)公平理论模式Qp/Ip=Qo/Io(3)不公平下的行为表现 (4)公平理论的实践意义 5、激励模式 激励过程中影响绩效的其他因素 角色概念是否明确 技术和能力的影响 要有适当的压力 奖励和惩罚要公平合理 工作绩效的评价 公平效应和一个职工的行为模型 激励模式图 * * 华中科技大学公共管理学院 李 强 2004年6月28日 管理心理学——长江水利 委员会培训班 概念:人性假设是对人的行为动力的基本假设,它是管理制度建构 的基础。 探讨: 1、“各尽所能、各取所需”的社会能否实现? 2、“干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样”的人性前提? 3、中国反腐的三个阶段的内在原因?(运动式、权力式与制度式) 参考书籍:中国农民调查 一、人性假设与管理制度的建构 “经济人”假设的发展 1、不断吸收批判方的合理成分 经济利益的最大化 个人效用的最大化 约束条件下的个人效用最大化 2、适用范围不断扩大 古典经济人(最大的成果是确立了经济人容易侵蚀公共利益的观念,科斯在北京大学演讲时的问题:“有谁见过公共苹果园里成熟的国子?”) 新古典经济人 广义经济人 基于“经济人”的假设,其相应的管理措施,可以归纳为如下三点: (一)管理工作的重点是提高劳动生产率和完成劳动任务,而在对人的情感和道义上,则可以不负责任。 (二)管理工作只是少数人的事,工人的主要任务是听从管理者的指挥。 (三)在奖励制度方面,主要是用金钱刺激工人的积极性,同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施。 .经济人假设在中国的发展 改革开放的本质就是承认经济人动力在动力上的强大性、在概率上的普适性 市场经济的三大支柱:产权、市场机制和法律制度 著名的科斯定律:当各方能够无成本地讨价还价并对大家都有利时,无论产权如何界定,最终结果都是有效率的。(即便是假想的产权) 经济人假设的问题:社会发展动力强大但容易造成强权社会 (二)“社会人”的假设与管理 人的最大动机是社会需求,只有满足职工的社会需求时,工作的积极性才能得到充分发挥。 “社会人假设”提出的历史回顾 著名的霍桑实验、提出人梅奥教授 《工业文明中的问题》1933年 照明实验 福利实验 谈话实验 群体实验 基于这种管理观点,其管理措施主要有如下几点: (一)管理人员不应只注意完成生产任务,而应该把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。 (二)管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织等方面,更重要的是应该重视职工之间的相互关系,培养职工的归属感和整体观念。 (三)在实行奖励时,主张实行集体奖励制度,而不主张实行个人奖励制度。 (四)管理人员的职能不应该只限于制定计划、组织工序、检验产品,而应该在职工与上下级之间起到联络人的作用。 提出“非正式群体”的概念 “参与管理”理论是“社会
文档评论(0)