增强团队聚力_造高绩效团队.pptVIP

为什么企业内部总会有矛盾？ 为什么布置的工作下属做不好？ 问题的关键在于： 字面释义： 团队= + + 案例：飞行的大雁 何谓团队？ ▲有共同的价值观，有共同的奋斗目标，上下一致，积极奋进的集合体。 ▲是由具有互补技能，愿意为共同的目标而相互承担责任的人所组成的群体。 雁阵效应的启示 案例：盛水的木桶 木桶理论的启示 一个伟大的试验 单位： 美国哈佛大学 目的： 研究目标对人生的影响 要求： 智力、学历、环境条件相似的年轻人 手段： 跟踪调查 情况： 27%没有目标；60%目标模糊；10%有清晰但短期的目标；3%有清晰且长期的目标。 结果：25年后， 这群人中一直没有改变目标的3%那部分，都成为了社会各界的顶尖人物； 10%那部分，大多数都生活在社会中上层，由于短期目标不断被达成，大部分都是各行各业的专业人士；60 %那部分，大部分生活在中下层； 27%那部分，大部分生活在最底层，常常失业，并不断抱怨社会，抱怨他人。 案例：松下电器的故事 松下电器的启示 1. 培养意识 2. 建立信任 3. 增强沟通 团队凝聚力“四戒” 团队士气展示——《我相信》 思考： 你所在的团队有哪些问题？ 你将如何带领团队，增强团队凝聚力？ * 凝聚力！ 目 录