张北钻机工区支部书记(主持工作)-淮南矿业网.docVIP

张北钻机工区支部书记(主持工作)-淮南矿业网.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
张北钻机工区支部书记(主持工作)-淮南矿业网.doc

潜心钻研技术 用心带好队伍 ---张北钻机工区支部书记(主持工作)、副区长 张凯 张凯,1983年9月出生,中共党员,2006年7月毕业于华北科技大学,先后担任地质勘探工程处张集钻机工区(中央区)技术员、技术主管。2008年12月被聘为张集钻机工区副区长。2012年2月调入勘探处张集钻机工区(北区)主持行政和党务工作。工作6年多来,他刻苦钻研,勇于创新,积极推广新技术,新装备、新工艺,在急、难、险、重任务面前勇挑重担,在管理岗位上科学带兵,在他的带领下,张集钻机工区(北区)2012年在安全上实现了“双无”(即无轻伤及以上人身事故、无瓦斯超限事故),其做法在勘探处2013年3月召开的安全工作经验交流会上推广;工区完成钻孔总进尺21.6万米,较2011年增长近1.6倍,实现了安全和生产的双丰收,成为全处学习的标杆。其个人曾获集团公司第二十三届青工“五小”科技竞赛一等奖,先后被授予地质勘探工程处优秀团员、淮南矿业集团优秀青监岗员等荣誉称号。 一、潜心钻研,推陈出新,永葆技术工作激情 钻孔封孔质量有问题,瓦斯抽采浓度就上不去。2011年,张凯负责组织施工张集矿东二11-2胶带机下山穿层预抽钻孔,为确保钻孔起到应有的消突效果,他连续多天下井跟班,一头扎在现场,与厂家技术人员一起试验“两堵一注”穿层钻孔封孔工艺,将瓦斯抽采效果提高了三成,为掩护11-2煤层回风下山掘进起到关键作用。为提高钻孔质量,张凯咬定封孔注浆的关键环节,通过多次试验,筛选出了最佳的浆液配比浓度,将张集矿14126底抽巷穿层钻孔所有钻孔单孔浓度提高到60%以上,钻孔抽采干管浓度维持在20%~40%之间,得到矿方领导的高度认可。同时顺应了集团公司的“钻到位、管到底、孔封严、水放通”的打钻工作要求。实践之余,张凯也能静下心来,善于总结,由他撰写的《顶板走向钻孔施工工艺的改造》,曾获集团公司第二十三届青工“五小”科技竞赛一等奖。 打大钻、打长钻、打技术含量高的钻,是发挥钻孔工程效益的重要途径。2009年勘探处引进西安ZDY10000S型液压大钻机,选择在张集钻机工区首次进行大直径长钻孔施工,要求煤孔深度达到300米以上,岩孔深度在500米以上,孔径为133毫米。“谁都没摆弄过这么大的家伙,怎么驾驭它?”经验丰富的老工人心里没底,许多人都打起了退堂鼓。作为主管技术员,张凯对眼前的大钻机却表现出了不一般的兴趣。“玩不转大钻机怎叫专业化队伍?”“第一流的骑士就要驯服最桀骜的骏马。”这是这位从小在西北长大的年轻人秉持的人生信念,也是他对瓦斯治理技术工作的执着信条。为彻底摸清大钻机的“脾性”,也好让“老革命”接受新事物,张凯现场跟班,认真学习钻机操作性能及安全要点,将操作要领写进技术措施,并对职工开展现场培训。为创造有利于大钻机施工的现场条件,他提前做好现场地质勘查,掌握瓦斯赋层及地质构造,协调矿方优化设计钻孔施工参数,在措施中明确钻孔施工、封孔及防喷工艺,胜利创下了淮南矿区首个大直径、长钻孔施工记录,煤孔单孔深度达321m,岩孔单孔深度达602m。集团公司为此专门在张集矿1413(3)工作面召开大直径、长钻孔瓦斯治理现场会,为后来在淮南矿区推广该类型钻孔施工工艺创造了条件。 二、以身作则,科学严管,带兵能力技高一筹 2012年2月份,组织上安排张凯到张集钻机工区北区主持工作。一个30未出头的毛头小伙,如何带领一支近130人的队伍?张凯心里清楚,自己资历浅,管理上要服众,就必须在练就一身过硬本领。 身先士卒,率先垂范。“困难面前冲在第一线”是张凯给自己确立的管理法则中的第一条。对揭煤、高瓦斯头面防喷、钻孔过构造带、设备打运等重点、难点工程,张凯冲在前,盯关键,与工人同上同下。2012年10月,张集矿1611(3)回采工作面遇大断层,顶板破碎严重漏顶,支架被压,工作面因长时间停采,检测出CO值最高达220ppm;一时间,防火抢险工程引起集团公司上下关注,根据矿方要求,需在工作面钻场施工防火注浆钻孔。面对施工环境复杂,搬运钻机及钻孔施工过程安全风险大,张凯带头全程跟班,在最短的时间内把钻机安全快捷的打运到施工地点,形成钻孔开孔条件,因指挥得当,为集团公司和矿抢险工程赢得了时间和工期。 科学组织,挖潜增效。2012年2月刚到北区主持工作,张凯根据生产任务撤并了两个机组,腾出了1台钻机作为突击组,对重点急难工程,他抽调精兵强将,实行人员固定、包机到人、责任到人,加强了各机组间的综合平衡与调配,做到人员按需流动,杜绝“有人没活干,有活没人干”现象。在自主管理上,他探索完善机长负责制,建立班队长工资与机组三违、工伤、质量标准化、职工培训、病事旷率等挂钩的考核问责制度,把工资和奖金向施工工效高、任务完成好、安全控制好的机组倾斜。在成本控制上,他从材料管理和推广新技术入手,“卡两头、把中间”,

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档