劳动纪律考核办法与则-试行稿122911032398.docVIP

安徽国星生物化学有限公司 劳动纪律管理办法 （试行稿） 编制：张清圣 审核：顾福海 审批：王红明 二○一一年十二月二十八日颁布 二○一二年元月一日实施 安徽国星生物化学有限公司 劳动纪律管理办法 （试行稿） 一、目的 劳动纪律是员工在公司生产经营活动中必须共同遵守的行为规范。为保障公司正常生产秩序，提高劳动效率，强化劳动纪律管理，建立一支纪律严明的职工队伍，特制定本办法。 二、范围 本办法明确规定了公司劳动纪律的组织机构、职责、范围、原则与方法、考核细则等。 本办法适用于公司所属各部门、车间和全体员工。 三、组织机构设置 公司成立劳动纪律督察小组及专项检查小组，确保劳动纪律检查工作落到实处。 3.1 公司督查小组 王红明刘善和、葛九敢、顾福海、谷顺明、马学庆 3.2 专项检查小组 组 员：安全值班人员、保卫综合办公室检察人员 3.3 考核机构 人力资源部、精细化管理办公室。 4.1 公司督察小组 a、负责制定劳动纪律管理办法； b、落实公司劳动纪律检查； c、督促公司劳动纪律执行与落实情况； 4.2 厂部安全值班人员 a、按照厂部值班计划、要求，执行劳动纪律检查； b、负责督促车间部门对不合格项进行及时整改； c、负责对不合格项整改后效果的检查； 4.3 保卫监察部 a、负责劳动纪律日常检查； b、负责编制劳动纪律日常检查记录表； c、每日记录劳动纪律检查情况； d、负责统计、分析、汇报周、月劳动纪律检查情况； e、负责建立劳动纪律检查情况台帐，并将月度汇总材料报人力资源部；、通过宣传栏、OA公告，每月对违纪人员、班组、车间进行通报； 4.4 综合办公室 a、配合保卫监察部检查行政区域员工的劳动纪律； b、记录劳动纪律检查情况，形成检查记录和台帐，并将月度汇总材料报人力资源部；c、通过宣传栏、OA公告，每月对违纪人员、进行通报； 4.5 安全消防部 a、负责厂部安全值班人员值班情况的监督检查； b、督促保卫监察部、综合办公室进行监督检查； c、检查监督员工劳动纪律执行与整改情况； 4.6 人力资源部 a、根据检查汇总情况，按照《考核细则》进行工资考核； 4. 部门、车间负责人 a、负责本部门、车间劳动纪律日常管理、检查； b、负责教育员工遵守厂规厂纪； c、配合公司督察小组和专项检查小组对本部门、车间进行劳动纪律检查， d、对相应的违规人员在月度考核中作出车间级的惩罚措施； e、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； 4. 管理员 a、协助负责人做好本部门、车间劳动纪律日常管理、检查工作； b、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； 4.班组长 a、按照劳动纪律细则，负责每天检查； b、每日记录检查情况； c、监督和教育当班员工遵守劳动纪律； 4. 员工职责 a、全面执行公司劳动纪律； b、接受各级部门、人员的监督与检查； c、对自己违规行为，及时改正。 5.1 生产区域内； 5.2； 5.3； 5.4； 5.5； 5.； 5.； 5. 六、考核原则与处罚方法 6.1 考核原则：教育引导为主、通报处罚为辅； 6.2 处罚方法批评、罚款、待岗、解除劳动合同。 劳动纪律管理实行公司、部门与车间、 班组分级管理逐级负责制，各岗位实行互保机制。 7.1 各部门、车间进行劳动纪律日常内部自查，根据《劳动纪律考核细则》按月进行考核与公布，并形成记录与台帐； 7.2 劳动纪律督察小组每周不定期检查一次，及时督察整改，并每月对厂部安全值班人员值班情况进行统计、分析与公布； 7.3 劳动纪律专项检查小组每天定期与不定期检查，及时做好记录，并督察整改； 7.4 专项检查小组对现场违纪人员直接进行指正、处罚，形成记录，并将处罚结果通知所在部门、车间； 7.5 检查方式：厂部检查与专项检查相结合，易违纪时段勤查、易违纪地点勤查。 8.1 《劳动纪律考核细则》 8.2 《安全检查管理规定》GX-AX-110 8.3 《安全生产奖惩管理规定》GX-AX-124 .1 《》.2 《》.3 《》劳动纪律考核细则 《劳动纪律考核细则》共分三部分 第一部分主要是针对现场员工与部门职员的管理； 第二部分主要是针对现场班组长的管理； 第三部分主要是针对管理员、部门与车间负责人的管理。 第一部分 当班员工是劳动纪律执行主体，应自觉遵守厂规厂纪，并对自身的违纪行为承担相应的责任。对当班员工的考核分为批评警告、罚款、待岗和解除劳动合同四种。 一、有下列违纪行为的，予以罚款，并通报批评： 1.酗酒，的次 2.生产装置区域内吸烟，年累计三次以内的，每次 3.上班迟到或早退每次罚款0元超过次的按每次旷工次旷工每罚款0元；有以下行为之一，记为旷工： 当日迟到、早退超过小时的 （2）当日未到岗，且无正当理由的 （3）未到岗而提供的证明材料经