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2017-05-17 发布于天津
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若不堅持，一切都會變樣 /徐重仁來源:網路組別:第六組組員:張勻如15張貫儀18許少瑄19 劉鳳汝35蔡淑蕙38許重駿49 徐重仁的簡介 ?是臺灣企業家有臺灣「流通教父」之名 ?學歷至逢甲大學企業管理學系學士、日本早稻田大學商學研究所碩士簡歷 1982年，因虧損連連，統一超商併入統一企業，徐重仁被調入麵包部。當時，徐重仁不解「為何日本的 7-ELEVEN，門庭若市，在台灣就是行不通？」但基於多年對流通事業的執著與鑽研，他一直很篤定的告訴自己「這個事業絕對會成功。」 1986年，成立第一百家店。1987年，7-ELEVEN 終於再度獨立。徐重仁自統一超商創始以來，便一直參與經營，從連續虧損七年至今終成台灣第一大零售業公司，引領台灣連銷便利商店的逢勃發展。 1999年獲選逢甲大學第一屆傑出校友獎，曾獲商業週刊評選為當代企業人物「尊爵獎」、統領雜誌評選榮膺最佳形象企業家排行前五名。 7-11 的經營理念「商品豐富，品質優良，衛生保證，服務親切」是每位超商人的中心思想，統一超商對信譽的重視程度由此可知。 TVBS 看板人物年賺1200億徐重仁7 11教父．2014年擔任全聯總裁影片 SWOT分析 Strength(優勢):有影片播放,具有影音效果、臺風穩、講解清楚. Weakness(劣勢):講解員沒有面對觀眾. Opportunity(機會):題材有可看性,清楚表達. Threat(劣勢):時間短暫,準備時間不足.