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職場成功發展 指導老師：林美蓉 050 黃思珮 148 黃雅玲 149 陳至璇 150 王韻慈 152 胡心恬 157 劉淑華 目錄 「職場達人」成功關鍵的25個條件 -誠意／廉潔、聰明／智慧...P4 -認真／敬業、能幹／精明...P5 -膽識／勇氣、魄力／執行...P6 -眼光／願景、雄心／壯志...P7 -策略／計劃、胸襟／度量、領導／團隊...P8 -使命感／負責任、學習／發展...P9 -熱情／熱忱、知人／善任、創意／思考...P10 -聚焦／專注、人脈／關係、細節／謹慎...P11 -知識／學問、企圖心／意志力...P12 -積極／馬上辦、耐心／有恆...P13 -態度／高度、歷練／經驗...P14 「職場達人」的成功關鍵條件，列為五乘五的矩陣 誠意(廉潔)聰明(智慧) 1. 誠意／廉潔 誠懇是最容易感動別人的力量，廉潔（integrity）更是長久受人尊敬的條件，不管是領導人或一般員工，其基本的修養與道德，都是最重要的人格。靠花言巧語、機關算計與奧步也許能得到短期的勝利，但是不誠懇、不廉潔，終究會垮台。 2. 聰明／智慧 智商高只是聰明的一部份，「不做儍事」才是真聰明（因為有許多頭腦絕頂聰明的人，卻可能因私欲而做出儍事犯錯，甚至犯法）；硬拗、狡辯、愚弄、欺詐不算聰明，雖然台諺說：「賊仔計、狀元才」，那是聰明反被聰明誤。 聰明的人學習新事物快，能迅速進入狀況，能理解邏輯，以大局為重，這才是智慧。 認真(敬業)能幹(精明) 3. 認真／敬業 成功的人不論是從基層做起，或是已身居高位，工作都是非常認真，甚至變成工作狂，有些企業家不只是每天工作時間超長，甚至在舊曆年時，也飛到沒有春節假期的國家去工作。 4. 能幹／精明 精明表示頭腦清楚，能幹則是有執行力，老板最喜歡這樣的員工，辦事放心，部屬也喜歡這樣的長官，在他們的領導下，也許壓力比較大，但是通常事業能夠獲利成功，才有成就感。 膽識(勇氣)魄力(執行) 5. 膽識／勇氣 膽識是自信的表現，勇敢才能大破大立，開創新局；不過必須是藝高膽大，作過風險評估，先立於不敗之地，才行冒險之實；而非暴虎馮河的匹夫之勇，平時喜歡放狠話假裝勇敢的人，出了事往往反而是最孨種的。 6. 魄力／執行 厲害的生意人，做事都是「穏、狠、準」，能夠將目標落實於執行，而非空談。 眼光(願景)雄心(壯志) 7. 眼光／願景 郭台銘白手起家，在土城經營製造cable, connector的小小工廠時，就能看出模具的重要，以及未來代工的大商機；王永慶賣米為生，卻能掌握塑膠業的大市場。他們都有獨到的眼光，能看出未來的趨勢，並作為事業發的願景，一步一步達成夢想。 8. 雄心／壯志 郭台銘說：「心有多大，舞台就有多大」，光寶集團董事長宋恭源也要求所有事業部必須做到“台灣第一，世界前三大”。 不過空有雄心壯志，如果沒有雄才大略，也不能達成目標。GE公司前執行長傑克．威爾許就做到了。 策略(計劃)胸襟(度量)領導(團隊) 9. 策略／計劃 所謂策略就是策必勝之謀，也許是集中策略、也許是低成本、或是鄉村包圍都市、或差異化、或多角化，甚至找出低成本、高價值的藍海策略，都是成功的方法。 不過不能只靠贏的策略，也需要有配套的計劃才能成功落實。 10. 胸襟／度量 俗語說：「宰相肚裏能撐船」，器量狹小，沒有容人雅量的人，也許可以做個小老板，但不大可能成就大事業。 11. 領導／團隊 宏碁集團創辦人施振榮領導創業團隊，飛利浦前總裁羅益強領導各事業部菁英，趙耀東領導中鋼團隊，他們都創造了卓越的成就，而非只靠個人英雄。 使命感(負責任)學習(發展) 12. 使命感／負責任 有使命感的領袖能夠帶領眾人邁向光明前景，負責任的主管才能擔當重任。職場人士的使命感包括對部門、對公司、對家庭、對社群、對產業，甚至對國家。 有使命感的企業家甚至能夠以CEO治國，例如南韓的李明博，施振榮等一生致力於國際化品牌的經營，辜振甫投入兩岸協商，都是很有使命感的CEO。 13. 學習／發展 「活到老，學到老」，是上班族維持競爭力的不二法門。 熱情(熱忱)知人(善任)創意(思考) 14. 熱情／熱忱 職場人士所做的事，通常是任務所需，必須做的工作，如果這些工作，剛好是自己的興趣所在，就能夠燃起熱情（passion），甚至狂熱，那麼工作就不是負荷，更不是必要之惡，而是變成娛樂了。 15. 知人／善任 陶朱公理財十二則中，第一條就是「能識人」，成功者通常比較會看人，失敗者常看錯人。 16. 創意／思考 張忠謀發明「晶圓代工」的營運模式，使台積電成為世界級大廠；全球一動董事長何薇玲點子多，常有令人驚豔的創意。 聚焦(專注)人脈(關係)細節(