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1 教学网站： 1 4 决策 目 录 4.1 决策的含义 4.2 决策的基本类型与程序 4.3 定性决策 4.4 定量决策 4.1 决策的含义 4.1.2 决策基本理论 1.古典决策理论（规范决策理论）--1950年以前盛行 主要观点： (1) 最优化标准； (2) 决策者应建立一个自上而下的执行命令的组织体系； (3) 决策的目的在于使组织获取最大的经济效益。 基于经济人假设 忽略非经济因素的作用 4.1.3 决策在管理中的地位和作用 （一）决策是最重要的管理职能之一； （二）决策贯穿于管理的全过程和各个方面； （三）决策能力是一个管理者必须具备的最基本、又 是最重要的能力。 4.2 决策的基本类型与程序 4.2.1 决策的基本类型 1）、按决策的性质，可将决策划分为程序性决策和非程序性决策 2）、按决策者所处的管理层次，可以分为高层决策、中层决策和基层决策 3）、按决策的环境约束条件，可分为确定性决策、风险性决策和不确定性决策 4）、按决策准备的充分程度，可分为准备决策与临时决策 4.2.2 决策的程序 哈罗德·孔茨 提出前提条件 鉴别各种备选方案 按照既定目标对备选方案进行评估 选定一个方案 斯蒂芬·Ｐ·罗宾斯 识别问题 确定决策标准 给标准分配权重 拟定备选方案 分析、选择最佳方案 实施方案、