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行销管理规范 行销管理规范 行销时间管理:足够时间的行，方能运筹帷幄，决胜千里 25-30/1日规划提案期： 市场走走访期 ：1-7日、10-17日、20-24日 10--11天的办公期，19-20天的市场走访期（去掉周末14-15天） 24小时回复制： 申请提报时限：区域费用/划拨战略费用申请提报至少提前2天，否则按提报时间推后2天批复执行； 申请审批时限：区域不超过12小时，营销总部不超过24小时； 除了上述提案、批复时间，原则上其他时间不处理申请； 如遇周六请在下午2点前提报申请，便于当天回复。 终端行销规范目录 专区试饮、活动排期 世博专区＆形象店验收---排期表 2010年华东行销执行规范 华东营销总部 2010年2月2日 目录 ... 2010年行销管理规范 1 2010年终端行销规范 2 世博专区、形象店验收 3 市场主管必须看 目的 市场主管亲自做 月度KPI： 每月25日前 月度促销规划： 每月25日前 周工作日志： 每周六 费用统计表： 每周五周报行销部分（竞品信息） 市场主管月报： 每月2日前 提案（授权区域）: 每半月 方向准确 步调统一 令行禁止 落实追踪 行销团