确保后浇带施工质量预案.ppt

信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 中国三冶集团有限公司 十二、活动总结与今后打算 1、通过QC活动的开展,小组成员各方面的意识及能力得到显著提升，如雷达图所示： 活动前 活动后 质量意识 解决问题 能力 小组 积极性 改进意识 QC知识 团队协作 9 7 7 9 5 8 6 9 6 8 8 9 2、实现了确保后浇带施工质量，成功在公司内部得到推广，后浇带施工质量得到了保障。 3、下一步我们将围绕“地下室防水混凝土施工质量控制”继续开展QC小组活动，争创优质工程，开拓建筑工程市场。 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 二 选题理由 三 现状调查 四 目标确定 五 原因分析 六 要因确认 七 制定对策 八 对策实施 一 小组概况 九 效果检查 十 巩固措施 十一 活动总结及今后打算 十二 工程简介 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 目 录 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 小组名称 工程部QC小组 小组类型 现场型 课题名称 确保后浇带施工质量 课题注册编号/时间 QC-11-03 2012.07.25 小组人数 7 活动时间 2012.8.1~2012.8.30 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 组内分工 男 44 本科 总工程师 组长 男 45 本科 工程师 副组长 女 46 本科 工程师 技术、资料 女 32 本科 工程师 质检、资料 男 32 高中 木工 组员 男 47 中专 钢筋工 组员 男 36 高中 混凝土工 组员 小 组 成 员 平 均 接 受 TQC 培 训64小 时 一、 小组概况 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 一、 小组概况 QC小组自2006年1月成立以来，获得很多荣誉。 QC奖 质量奖 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 二、 工程简介 鞍山市高新技术开发区双台子小区回迁房工程3#楼，本工程为18层的高层商住楼。建筑类别为住宅楼，设计使用年限50年，总建筑面积为15089.79m2，地下室建筑面积599.38 m2，为一类高层住宅，裙房为三层商业网点，并带有地下室一层。本工程±0.000相当于绝对标高51.600m。主体为框架剪力墙结构，每层设有1道后浇带，采用掺入微膨胀剂的高强混凝土浇筑。 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 三、 选题理由 理由一 后浇带是指在现浇整体钢筋混凝土结构中，只在施工期间留存的临时性的带形缝，起到消化沉降、收缩变形的作用。后浇带是防止因温度变化和砼收缩导致结构产生裂缝的有效措施。后浇带施工质量的好坏直接影响结构的安全性，是结构施工的关键工序。 理由二 根据以往的工程经验和对一些工程中设有后浇带的工程的考察发现，该工序控制不够细致，常出现表面不平整、夹渣、变形、钢筋不正确、蜂窝、麻面等质量通病，严重影响工程整体质量，为解决这些问题，保证工程结构安全。 确保后浇带施工质量 选定 课题 作为攻关课题 选定 课题 确保后浇带施工质量 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 针对本课题，公司对已施工完的后浇带质量进行了检查，并做了系统分析，绘制出影响质量调查表。 序号 检查项目 频数 累计频数 频率% 累计频率% A 裂缝 25 25 45 45 B 相邻两板高低超差 23 48 42 87 C 平整度差 3 51 5 92 D 蜂窝、麻面 2 53 4 96 E 其他 2 55 4 100 合计 55 100 四、现状调查 质量缺陷调查表 质量缺陷排列图 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 从排列图中可以看出，影响本工程的主要因素是裂缝、相邻两板高低超差。 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 五、 目标设定 目标可行性分析：公司要求后浇带施工质量必须达到国家规范及设计要求；协作队伍长期从事房建工程施工的专业队伍，施工经验丰富 ；小组成员具备丰富的生产、质量、工艺等方面的管理知识和操作经验，而且创新创优意识强。 QC活动 目标 消除 裂缝、高低超差 信守合同 优质服务 科学管理 创建精品 六、 要因分析 小组成员利用头脑风暴法，从人、机、料、法、环、测量六个方面对影响裂缝、相邻两板高低超差的原因展开讨论分析，作出关联图： 相邻两板高低超差 人员素质底 振捣间距过大 有施工荷载 振捣时间不够 制度不健全 裂缝 施工前处理不当 模板拼接处理不到位 混凝土浇注不及时 成品防护不好 没经专业培训 振捣方法不正确 两侧没有临时支护 没有计划 附近堆放材料 责任心差 钢筋受损弯曲 支撑不牢固 工序交接不合理 无岗位责任制 拼装不密实 后浇带有垃圾 关联图 振捣