企业价值评估程序研究.ppt

* * 表1 SWOT矩阵表 优势——Strengths 弱点——Weakness 机会——Opportunities 威胁——Threats 优势——S 列出优势 弱点——W 列出弱点 机会——O 列出机会 SO战略 发挥优势，利用机会 (利用) WO战略 利用机会，克服弱点 （改进） 威胁——T 列出威胁 ST战略 利用优势，回避威胁 （监视） WT战略 克服弱点，回避威胁 （消除） * * SWOT分析法 案例1：沃尔玛（Wal-Mart）SWOT分析：优势——沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。劣势——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但是由于它的店铺布满全球，这种跨度会导致某些方面的控制力不够强。机会——采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售 商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。威胁——所有竞争对手的赶超目标。 * * SWOT分析法 SWOT分析步骤 （1）明确目标 （2）分析SWOT要素 （3）构造SWOT矩阵 ——SO战略；WO战略；ST战略；WT战略 （4）分析得出结论 * * 3.SWOT分析法 * * 3.3 信息资料的整理与分析 3.3.1 行业分析和竞争战略分析 2）竞争战略分析 （2）生命周期矩阵分析法 从企业生命周期角度划分，一