企业培训开发系统的方法与类型研究.ppt

培训开发 第一节 培训开发概述 第二节 企业培训开发系统 第三节 培训开发方法与类型 第一节培训与开发概述 一、培训开发的定义与意义 二、培训开发的原则 三、员工培训开发的影响因素 四、培训开发与人力资源管理其它职能的关系 五、职业生涯与职业生涯管理  培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现在或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。 p292 培训与开发的内涵 （1）培训开发的对象应该是全体员工。 （2）培训开发的内容应当与员工的工作有关。 （3）培训开发是以提高和改善员工与组织的业绩为根本出发点。 （4）培训开发的主体是企业。p292 培训与开发的区别 1、服从组织战略和规划的原则。 2、目标原则。 3、差异化原则。 4、激励原则。 5、讲究实效的原则。 6、效益原则。 三、员工培训开发的影响因素 the learning curve: relation between time and employee production 四、培训开发与人力资源管理其它职能的关系 P297-298 1、培训与工作分析的关系。 2、培训