第三部分 市政公用工程施工管理实务复习要点 知识体系 知识体系——施工项目安全管理、工程资料管理 2K320010 市政公用工程施工项目成本管理 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的分解 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析 2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制(案:分工) (1)预算、计划、统计、合同人员的管理责任 全面、合理编制分析施工项目直接成本 定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本分析,及时问题纠偏 研究合同,增加工程收入; 做好索赔,保证工程收入; 对外的经济合同的谈判;严格控制分包 (2)材料人员的成本管理责任 材料采购和构件加工,要择优选择;认真验收; 及时材料供应,防止因停工待料造成损失; 控制材料消耗,同时做好余料的回收和利用; 节省租费,提高利用率。 (3)机械人员的成本管理责任 依据施工方案,合理选择机械的型号规格和数量; 做好折旧摊销分析 2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制 (4)工程技术人员的成本管理责任 合理安排进度计划,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本; 采用技术措施和合理方案,降低工程成本 严格安全操作规程,降低事故成本 (5)行政管理人员的成本管理责任
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