第九章新产品开发战略重点.pptVIP

第九章 新产品开发战略 第一节 新产品开发的意义与面临的风险 一、新产品的概念 从市场营销的角度看，只要是整体产品中任何一部分的创新、变革以及向市场提供企业过去未生产的产品都可称为新产品。 新产品的“新”是相对而言的，相对于一定的时间、地点和企业而言。 新产品的“新”，不仅是生产者、销售者认可，更重要的是消费者认可和接受的“新”的属性、功能、用途、特点等方面。 二、新产品的类型 相对于新产品对于公司和市场的新旧程度，可以将新产品分为六种类型： 三、新产品开发的意义 1、有利于企业从新产品获取更多利润、提高市场份额，实现企业的可持续发展。 2、使企业在竞争日益激烈的市场上获得产品竞争优势，保持企业的竞争能力。 3、新产品开发可使企业适应市场需求的变换，实现企业的生存发展与社会的技术发展、经济环境发展、消费者需求发展同步。 4、新产品开发可提高企业固定资产的利用率，降低产品成本。 四、新产品开发面临的风险 新产品的开发是一项风险极大的投资活动。 体现在： 1、投资大。由于新技术的使用，成本及其惊人。 2、时间长。新产品开发的流程较复杂，涉及面广，因此时间跨度大，往往1年以上或更长时间。 3、变化因素多。几乎涉及企业经营的所有内外部因素。 新产品开发面临的外部风险 1、外部环境的不确定性。 2、激烈的市场竞争。众多虎视眈眈的竞争对手，反应迅速的现代信息网络，法律不健全的我国市场经济环境