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(5)为什么买下诺基亚 二 、公司并购的动因和效应 1、经营协同效应; 2、财务协同效应; 3、企业成长效应; 4、市场份额效应; 5、企业战略效应。 1 、经营协同效应 所谓协同效应即1+1>2的效应。并购后,企业的总体效益要大于两个独立企业效益的算术和。经营协同效应主要指的是并购给企业的生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益。 2、财务协同效应 财务协同效应主要是指并购给企业在财务方面带来的种种效益,这种效益的取得不是由于效率的提高而引起的,而是由于税法、会计处理惯例以及证券交易等内在规定的作用而产生的一种纯金钱上的效益。主要表现在:1、通过并购实现合理避税的目的; 2、预期效应的巨大刺激作用。 3、企业成长效应 企业可以运用两种基本方式进行发展:(1)通过内部投资新建方式扩大生产能力;(2)通过并购获得行业内原有的生产能力。比较而言,并购往往是效率比较高的方法。 4、市场份额效应 市场份额指的是企业的产品在市场上所占的份额,也就是企业对市场的控制能力。企业市场份额的不断扩大,可以使企业获得某种形式的垄断,这种垄断既能带来垄断利润又能保持一定的竞争优势。因此这方面的原因对并购活动有很强的吸引力。公司并购的三种基本形式——横向并购、纵向并购和混合并购,都能提高企业的市场势力,但它们的影响方式有很大的不同。 5、企业战略

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