- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办中国人自己的网站 阿里巴巴 阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立全国最大的B2B电子商务平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立了第三方支付平台--支付宝,截止2007年5月,使用支付宝的用户已超过4000万。面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部 接下来仔细了解 1995年4月,马云和妻子再加上一个朋友,凑了两万块钱,专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了,网站取名“中国黄页”,成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间,他们利用该网站赚到了500万元。 1997年,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级网站。[8]? 再度创业 1999年3月,马云正式辞去公职,和他的团队回杭州,以50万元人民币开始了新一轮创业,开发阿里巴巴网站。意识到互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子? 奇人马云下载(5张) 商务(B2B),而这种模式被称为互联网的第四模式。 1999年10月和2000年1月,阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入,马云以东方的智慧,西方的运作,全球的大市场的经营管理理念,迅速招揽国际人才,全力开拓国际市场,同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接入世挑战构建一个完善的电子商务平台。 阿里巴巴网站持续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的中国供应商专业推广服务,帮助企业获取更多更有价值的国际订单,并两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一。[9]? 马云为完善整个电子商务体系,自2003年开始,先后创办了阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里妈妈、天猫、一淘网、阿里云等国内电子商务知名品牌,马云也历任多家公司的重要角色[10]?,其中包括阿里巴巴集团董事局主席、软银集团董事、中国雅虎董事局主席[11]?、亚太经济合作组织(APEC)工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、TNC(大自然保护协会)全球董事会董事、海博翻译社社长和全球生命科学突破奖基金会理事等职务。 马云的创业成功,阿里巴巴集团的成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工学院、哈佛大学、 北京大学等。 卸任CEO 2013年1月15日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云向员工发出信件,宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职[12]?,将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。 2013年3月11日,阿里宣布陆兆禧接替马云,出马云在演讲 任阿里巴巴集团CEO。[13]?马云表示,在接下来的几年内,将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策,协助CEO做好组织文化和人才的培养,并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。 2013年5月10日晚,杭州黄龙体育中心,包括阿里集团来自全球的2.4万名员工,1万多名阿里集团合作伙伴以及来自全球的媒体,出席淘宝10周年庆典暨马云辞职阿里巴巴集团首席执行官卸任晚会。马云做了自己身为阿里巴巴CEO的最后一次演讲。 任职菜鸟网络 马云在演讲 2013年5月28日,阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业,在深 圳联合成立菜鸟网络科技有限公司,并同时启动中国智能骨干网(简称CSN,阿里内部称物流地网)的项目建设,马云卸任阿里巴巴集团CEO职位后,再度出山组建物流网络平台并担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。 大数据布局 2014年是大数据火热的一年!马云在2014年4月3日花33亿收购恒生干嘛?其实当你明白何为大数据,就知道 这次马云又在布一个很大的局,他也开始向大数据领域发力了。[1]? 管理经验 在谈到公司的团队建设、组织建设方面,马云昨日提到很重要的一点:接班人制度,对此,他坦言作为公司的决策者、管理者,要随时想着当自己生病或是其他事情需要脱身的时候,能立刻找到一个可以取代你的人;并再三强调,公司不是一个人的,公司不能被任何一个人“绑架”。 同时,马云谈到去年下半年集团派阿里巴巴集团几位高管出国学习的事情,称他们都才30多岁,还有需要提升的地方,等四五年后回来就可以取代马云,这样,公司的年轻人也能有一个展示的舞台。“这也是给他们放个假,我不想等他们跟我奋斗到六十多岁时,向我埋怨说除了工作,没有生活、没有朋友。”马云还风趣将总结为:土鳖必须海水放养,海归必须淡水养殖。 马云告诉中小企业代表们,一个公司在5年或10年内总会有三四次重要的
您可能关注的文档
最近下载
- 《工程项目管理》世纪大桥.docx
- 常见的颈椎病的诊断与鉴别诊断.ppt
- 深度学习及其应用(复旦大学)中国大学MOOC(慕课)章节测验试题(答案).pdf
- 安徽省合肥市庐江县2023-2024学年九年级上学期期末考试物理试题(含答案).docx VIP
- 基于机器学习的电商评论分析.docx
- 六年级上册数学北京版期末检测(B)(含答案).docx VIP
- 六年级上册数学北京版期末检测(A)(含答案).docx VIP
- 2023-2024学年安徽省合肥市庐江县九年级上学期期末考试物理试题.docx VIP
- 2023年CDN项目可行性研究方案.docx
- 北京丰台2024-2025学年数学六上期末综合测试试题含解析.doc VIP
文档评论(0)